监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭
质量管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 领域应用 > 商务管理软件 > 质量管理工具

品质数据的整理方法

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

刚获取之数据如果不加以整理,只不过是数字的排列,无法提供我们信息。但是若将这些数据依适合其目的之形式整理,或加以计算或用图表示之,的确可以提供许多宝贵的信息,以下将说明各种数据的整理方法以掌握更多的信息。

一、图表
图表依其使用目的之不同可以分类如次:
1.说明用图表
2.解析用图表
3.管制用图表
4.计算用图表

日常使用时可以方便使用的几种图表如下:
(1)曲线图
(2)条形同
(3)饼图
(4)Z形图表
(5)甘特图(Ganttchart)
(6)不良分析图
(7)检核表(CheckSheet)
使用检核图表有下列二项目的:
○1制程或其制造出来的品质状况之把握。
○2对制程提出注意,并确认是否按照标准进行作业。
(8)直方图(Histogram)

(一)直方图的绘制方法
步骤1:收集数据。此种情形,至少需50个以上。一般对于数据个数多少,称为样本大小,用n表示。
步骤2:整理如表7-2那样。各行(或各列)分别求其最大值、最小值,然后求出最大值中的最大值,最小值中的最小值即为数据全部的最大值与最小值。此例中之最大值为82.0,最小值为78.4。
步骤3:决定组距与组数。最大值与最小值的差,用2,5,10等相关数值(0.2,50等)除之。此例为
             82.0-78.4=3.6
 3.6/0.5=7.2  3.6/0.2=18  3.6/0.1=36
此商数即为以其分母为组距时之大概组数。组数依数据之多寡而定,数据数目在100~200时,分为8-15组为宜,数据较少时,可分至5组,数据较多时可分至20组左右。此例以0.5为组距,组数分为8组较为适当。
步骤4:决定组界,查核属于各组界限内之数据数目,整理成如表7-3之次数表。组界值选择比原数据有效数字多一位的5为佳。
步骤5:绘制直方图。
步骤6:计入必要事项。收集数据期间、样品大小、品质特性的单位、测定日期、测定者、必要时分批号等亦一并记入,可做为观察直方图时之参考数据。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统

发布:2007-03-24 14:58    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

泛普质量管理工具其他应用

质量管理工具 商品管理系统 计量管理系统 订单管理系统 供应商管理系统 供应链管理系统 经销商管理系统 采购管理系统 免费供应商管理软件 免费经销商管理软件 免费采购管理系统 供应商管理软件下载 供应链管理软件下载 供应链管理系统下载 经销商管理系统下载 采购管理系统下载