TQM基本原则
1、经济的原则
TQM的最终目的是在满足客户需求的前提下企业应获得最大限度的附加价值。
2、协作的原则
TQM要求企业各部门保持紧密的协作,全体职工保持良好的协作,以保证产品的质量从而取得更好的经济效益。
3、系统的原则
企业是一个由许多关联的环节、部门和要素组成的系统,因此推行TQM应以系统方法去分析问题,采取系统的措施去解决问题。
- 1监视和测量设备控制程序
- 2TQM的核心理念
- 3检验报告缺点填写(简易英文句型)
- 4如何选择品质管理工具
- 5常用的质量管理统计方法—Q7七种工具,哪几种最有用?
- 6质量管理的意义
- 7统计过程控制知识大全
- 8防止制程检验不良流出的管理规定
- 9IQC的定义和职责
- 10原材料、外购(协)件抽样及检验规程
- 11质量管理工具的适用性与使用方法
- 12使用质量管理工具要注意什么?
- 13质量主管的权限
- 14导致不合格的原因有哪些?
- 15不合格品管制作业程序
- 16建立预防措施的总体步骤
- 17物质管理绩效的目标
- 18质量管理-治标更要治本
- 19抽样检验与全检
- 20质量管理五大工具-SPC概念
- 21ISO 9000系列质量标准实施范例
- 22质量管理体系知识
- 23使用质量管理工具的时候要注意什么
- 24品质管理部门在工厂的职位简称
- 25质量否决制度
- 26QCC问答
- 27品管圈活动是什么?
- 28质量主管岗位职责
- 29什么是TQM?
- 30质量制造过程的质量监控