IQC与供应商的选择与管理之间的关系
1、IQC检验的程度与选择供应商的程度成反比,即:
①供应商的评估较松,则IQC的检验就要严一些;
②供应商的评估严格,则IQC的检验适当放松;
2、对于供应商评估相当严格,或长期供货品质优良者,也可实行“免检”或称“STS(shiptostock)“只作货物名称、数量、型号等的验证即可。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统- 1抽样检验与全检
- 2不合格品程序
- 3缺点与不良品如何分类?
- 4不合格品管理办法
- 5导致不合格的原因有哪些?
- 6QA验货组长职务说明书
- 7什么是抽样?
- 8利用质量管理的常见工具来分析碰到的问题和解决思路?
- 9不合格品管制作业程序
- 10品质管理规划
- 11二极管进货检验知识(测试二极管的好坏)
- 12品质管理的发展状况简介
- 13品质检验类型
- 14外协产品质量管理规定
- 15质量体系专员职责
- 16记录控制程序
- 17国内外工程项目质量管理软件
- 18收料作业
- 19II级一次正常抽样计划表
- 20纠正预防措施控制程序
- 21质量管理工具有哪些,能简单分析就行?
- 22质量管理的效果
- 23质量的基本知识
- 24质量管理体系软件体验版下载
- 25多种少量生产型常见之物质管理问题
- 26进货检验规程
- 27不合格品管制程序
- 28质量手册
- 29质量管理(QC)七大工具是什么?
- 30质量管理的国际标准化