质量追溯系统集成项目管理
质量管理系统通过质量信息技术、质量监控技术建立、设计了质量管理软件支撑平台,有利于促进企业质量管理业务的提升和发展。在实现信息化、集成化的质量管理中,质量管理系统的作用如何表现呢?
一、泛普软件—质量管理系统的作用
1、提高企业质量管理
实施质量管理系统是现代化管理思想在企业管理中的运用和体现,是提高企业质量管理水平的一次实践和飞跃,也是企业在内部结构和管理机制上的改革和创新。
2、持续稳定地改进产品质量
通过对所建体系不断地进行符合性、适应性及有效性的判断与证实,进行纠正预防措施的实施和验证,及时发现体系运行中存在的问题,保证所有的不符合项和质量问题能得以快速有效地纠正。
3、决策支持
质量管理软件开发了质量管理信息沟通平台,企业各层级之间可以实现内外部业务信息、缺陷意见的及时反馈和处理,起到了提升问题处理速度和企业形象的作用;同时还能保证质量信息能够被即时地统计、分析、反馈,为企业管理层提供决策支持;
4、促进企业可持续发展
实施质量管理系统的目的是:提高产品质量,提升客户对企业的满意度、信赖感与忠诚度,从而促进企业的可持续的发展。因此企业在实施质量管理系统时,应当同时建立起反应灵敏自我完善机制:质量管理评审、质量审核和纠正、异常情况预防措施活动等。实现卓有成效的质量管理。
二、质量管理系统的优势
供应商管理,质量管理体系对供应商、联系人、三证、物料等信息进行严格的管理和控制。,并检查原材料的采购。质量管理体系的供应商管理功能主要包括:控制供应商准入过程;自动材料存取状态更新功能;现场准入审核功能;自主决定支持样本识别、根据质量要求自动评估供应商绩效等等。
生产质量管理,质量管理系统的生产质量管理功能实现了BOM发货、入库、调试的自动检测;支持无线PDA采集巡检信息;实现关键过程检验信息的在线采集;通过集成、条码、离线PDA等技术,高效率地实现整机现场检测信息采集。
随着新兴技术、现代管理和知识经济的快速发展,以及经济贸易多元化、多层次、多形式的激励竞争,质量挑战越来越突出和严峻。因此,建立一个合适的、高质量的管理体系将有助于提高企业的质量管理,从而增强企业的竞争力。
- 1过程检验控制制度
- 2如何选择品质管理工具
- 3不合格材料的种类、管理方法及管理过程
- 4收料作业
- 5IQC的实施特点
- 6品质管理的四个阶段
- 7关于服装产品质量把关的建议
- 8进料检验规范
- 9计数值管制图
- 10如何进行进料检验
- 11标准化详解
- 12标准化工作
- 13质量记录控制程序
- 14品质部岗位职责说明书
- 15软件项目管理中质量管理的三种主要手段
- 16产品标识与追溯性控制程序
- 17品质数据的整理方法
- 18质量体系概述
- 19Quality Cost(质量成本)
- 20制程质量管理办法范例
- 21什么是AQL(合格质量水平)?
- 22管理评审
- 23质量管理-治标更要治本
- 24仪表车间质检作业指导书
- 25TQM的基本内容
- 26抽样检验名词术语
- 27使用质量管理工具的时候要注意什么
- 28品质检验方式
- 29工厂的产品为什么需要检验?
- 30不合格产品控制程序