分包合同
分包合同：
大多数企业在分包合同中存在的问题：
1、项目方便合同中的数据保存和更新是非常重要的，但是由于纸质资料需要人工运输，财务管理人员没有办法实时对合同进行一个管理查看，合同结算的进度缓慢。
2、方便合同的结算都需要用到项目对应的合同内容，财务管理人员无法快速从众多方便合同中找出对应项目的方便合同。
3、无法根据快速统计出对应要素的信息，统计报表较小，财务管理人员或者领导查询困难，无法多维度的查看对应的数据。
与分包单位的合同信息登记，录入合同名称、合同金额、合同类型、开始时间、结束时间、所属项目、分包单位、签订人、结算方式、付款方式、签约时间等
备注说明：如果要管理结算过程，工程量清单要导入进来作为结算的依据。
分包合同列表：
泛普工程设计管理系统如何有效的提高企业分包合同：
1、系统将分散的合同纸质资料加以汇总，方便随时随地的对比检查，发现问题。
2、将资料整理和记录在平时完成，后期通过此基础数据直接生成分类报表，节约企业的人力物力，也方便领导直接对于方便合同的结算进行查看分析。
3、有利于及时对方便合同内容进行结算记录，方便领导随时检查工作进度，帮助企业更加快速的发展。
可根据项目名称、合同名称、分包单位、签订人、起止时间查询分包合同(报表上蓝色字体可链接到原数据表单)
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