生鲜ERP系统的验收要注意什么
erp系统的发展涉及到了更多的行业,生鲜ERP系统已经被很多生鲜企业拿来作为主要的管理手段,随着市场竞争的激烈,很多的企业的管理理念也发生了巨大的变化。在选择系统供应商的同时,结合自身发展的定制之后,关键的验收环节要注意哪些要点?
一、生鲜ERP系统的执行要点是什么
在生鲜行业当中,会涉及到很多的行业特征相关的管理,需要企业进行多方面的参考和了解。
1、对物流的实时监控
首先要做到的是对物流的实时监控,由于行业的特殊性,产品质量会受运输时间、天气等客观因素的影响,通过生鲜ERP系统来更好的对产品物流进行跟踪和监控,在发生突发情况或变更的时候,能够及时的反映给相对应的上下游,做出更快的反映。
2、重视产品质量的保障
其次便是重视对生鲜质量的控制,生鲜产品的保质期有限,要进行严格的分类管理来保障消费者所选购的产品是健康安全的。生鲜ERP系统能够针对不同的产品进行分类管理,在产品质量出现问题的时候给予提示,管理者也能够更好的做出销售策略的改变,更好的来降低企业的损失,提高实际收益。
3、做好成本的有效控制
还有就是一定要做好对成本的控制,这里涉及到了人工、房租、采购成本等多个方面,由于市场竞争的不断激烈,每一个环节都要注意成本的节约,同时生鲜行业造成资源的浪费是比较普遍的,这也是生鲜管理软件要格外注重的一个管理要点。
二、泛普软件生鲜ERP系统的验收
1、严格按照合同履行
对于企业来说,从最开始的立项到系统的定制开发,需要的周期比较长,准备、执行工作也是非常繁多复杂的,在合同的条约下,逐条的去进行验收,诸如对于生鲜ERP系统的功能要求、实施效果等。要完全的保障好企业的基本权益,使得系统的选择是正确而有效的,不会发生重大的失误。
2、系统报价确定
在系统验收的最后阶段,企业一定要做好生鲜ERP系统报价的整理,很多时候企业支付的过程是分期的,在定制的过程中,具体的功能模块也可能发生不同的增删,所以对于最终的报价一定要予以重视,从而带来和企业支出相匹配的有效收入,这是非常重要的一点。
3、项目收尾细节
这里所值得细节包括了多个方面,如明确收尾负责人、重视阶段性成果、宏观的对比等多个方面。在验收的过程中,文档繁多复杂,做好整体的管理也是极为重要的,在以后的实施过程中如果出现问题的话,能够有据可依,带来更多的系统执行保障。
4、重视验收测试
在最终验收的过程中,要关注供应商进行测试的多个细节,如安装、界面、性能、文档等,企业要对比多个自身要求,在未达到要求时,及时和生鲜ERP系统供应商进行更多的沟通和交流,在不断的洽谈当中,实现更多的配合和彼此的共赢。
一款生鲜ERP系统的成功实施,能够极大的提高工作流程的效率,生鲜成本的有效控制等多个帮助,企业在具体的选择和定制开发过程中,要更多的掌握到市场的整体发展动向,不能够有依托单一软件的使用就置之不顾的思想出现。总而言之,企业更加重视系统的验收,所带来帮助一定是更大的。不管是大小企业,在一定的财务预算当中,都希望能够一个更高性价比的优质结果。毕竟市面上的供应商选太多,对于不太熟悉系统的企业而言,每一步都需要谨慎而认真。
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