江西工程管理oa管理软件

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　　随着经济的发展和城市化进程的加快，建设项目已经成为城市建设的重要内容之一，促进了经济的增长。随着建筑业的发展，施工管理变得复杂起来。加强建设项目的施工管理，切实提高工程质量，是促进建筑业发展的需要。虽然建筑行业引进了先进的管理技术，但在当前建筑工程中仍然存在管理问题。

　　一、工程管理的现状

　　1、项目质量管理目标不够明确。随着建筑管理的发展，衍生出了一些优质工程、一流工程的口号，但真正的工程质量管理并没有实现。建设项目实际规模较大，难以实现深层次的建设管理;由于建设项目涉及的部门很多，设计、施工、监理都属于地方，所以如果管理不当，就会出现很大的质量安全问题，更严重的会对水利水电建设项目造成不利影响。

　　2、管理者素质不高。施工管理的相关管理者需要提高自身素质。施工管理中有许多复杂的管理项目。如果相关人员不按照管理制度和标准进行管理，就会出现更多的施工问题。施工管理中还有一些工作需要专业技术人员，但实际专业技术人员相对匮乏，施工中出现问题，不能及时采取有效措施解决。甚至会有一些管理人员得到物质上的优惠，出现偷换材料，极大地影响建设项目的整体质量。

　　3、施工技术角度。施工的内容比较广泛，对施工质量和施工工艺的要求比较严格，由于其自身的特殊性和多样性，导致施工实践难度较大。在此期间，施工队伍素质低也是影响施工技术水平的一个因素。

　　二、提高工程管理的对策

　　1、重视建设项目的安全管理

　　相关管理人员应更加重视安全管理，将安全管理放在管理权利的首位，并在施工现场彻底落实相关安全制度。层层落实安全管理责任，落实谁管理谁负责的制度，落实管理合同中的各项规定，有效纠正实际项目管理中的违章行为，有效消除项目管理过程中的安全隐患，定期组织施工相关人员召开安全会议，分析存在的施工安全问题，有效提高施工安全管理水平。

　　2、规范建筑工程技术管理体系

　　有效规范建筑工程技术管理体系。实际工程实施时，应将应用的施工技术向管理部门报告，并对其进度、成本和安全等相关方面进行讨论，以具体确定施工技术的应用流程，满足施工技术应用的相关要求，进一步提高施工技术实际应用的质量效果。施工企业需要注重引进先进技术和工艺，不断提升自身施工技术的应用水平，更好地提升企业竞争力。

　　3、加强施工质量和安全控制

　　在建筑施工管理中不断加强对施工质量和安全的控制，确保在施工前的准备工作中对施工材料和施工设备进行详细检查，严格控制施工质量，确保施工设备正常运转。施工必须符合施工管理的基本要求，要及时检查施工成果，应及时改进施工检查，确保整个施工过程的顺利进行。加强安全控制，确保施工管理和质量控制并重，不断提高质量监督管理人员的专业能力，及时评估施工单位和承包商的信誉，确保其施工能力。

　　三、泛普软件-OA管理软件的好处有哪些

　　1、促进企业协同办公

　　oa管理软件中包含的各类协同管理功能可以根据不同行业、企业需要动态的组装、设置，成为了满足当前需要的应用系统，并随着业务的发展需要由用户随需改变扩展。

　　2、把握项目进度

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　　3、审批流程定制

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　　4、节省工作成本

　　oa管理软件企业在线工作汇报管理模块，替代纸质等传统方式，让员工在线填写工作汇报，及时记录每日工作，优化工作内容，方便领导随时随地查阅工作汇报，了解员工工作进度!可以选择抄送公司任意人员，并跟踪是否查阅。

　　建筑工程质量是影响建筑企业社会声誉和产品的重要因素。因此，施工企业应在施工过程中加强对施工质量的控制和管理，根据影响施工质量的因素制定质量控制管理计划，明确施工人员、技术人员和管理人员的职责。同时，完善质量监督机制、质量管理体系、质量控制流程和评价体系，促进建筑企业健康发展。