江西施工工程管理软件售后服务

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　　随着社会的发展，建筑工程的质量越来越受到重视，因为它不仅关系到人民群众的生命安全以及财产安全，而且对于房屋的使用期限有着决定性作用，这些都睡直接影响到社会经济的规划与发展。所以建筑工程相关工作人员，不仅要科学，严谨，合理合法的进行施工设计，而且还需要保证工程的安全，在施工的过程中，要严格按照设计进行作业，可以促进建筑行业的良好发展。

　　一、施工工程管理存在的问题

　　1、建筑材料和机械设备管理不当。技术人员大概是在操作中不太注意材料和设备，造成材料浪费等。操作人员缺乏对设备的维修和保养，导致设备老化，容易出现故障，这将对施工工作产生很大影响。机器的额外维护和项目进度的延迟都将导致不利的后果。建议完善建筑材料和机械设备的管理制度，避免材料缺陷或机械设备损坏，延误工程进度。

　　2、施工质量不达标。在施工过程中，不可避免的是工人只追求速度，不管质量，这是施工中很大的责任。这时候就需要企业严格的监督制度，需要管理人员严格监督，防止出现一些低级错误，影响整个施工质量。

　　4、缺乏完善的管理制度。制度的缺失也是项目失败的原因之一。对于管理层的选拔，很多企业为了节约成本，都是敷衍了事。不熟悉建设项目的人，无法带领大家走向正确的方向，也无法给予合理的修正和引导。管理制度有待完善，包括各种突发事件的应对和应急处理等一系列问题。管理层严格按照制度认识操作人员。

　　二、施工工程管理的措施

　　1、加强施工设备和材料的质量管理

　　材料是建筑施工的必需品，是直接构成工程的物品，所以原材料的选择尤为重要。采购材料时，要注意货比三家。在同等质量的前提下，获得最佳的性价比，也为工程节约了成本。要充分了解材料的来源，注意采购的原材料是否有具体的保存要求，摆放整齐，保持干燥等。使用时，操作人员应使用正确的方法将其打开。

　　2、建立完整的施工管理体系

　　建立良好的施工管理体系有利于项目的顺利进行。企业对项目的实施既要有大方向，又要有详细的分工。要认真关注每天的工作量甚至每个人每天的工作量，把具体的工作合理落实到合适的人身上，把任务具体化、合理化，保证项目能在一定的时间内完成。对于劳动者来说，建设制度的细化有利于保护自身权益。

　　3、做好施工过程的质量控制

　　为了保证建筑工程的质量，要求每一个施工人员严格按照设计图纸施工，每一步都要审核。不仅要明确项目的特点，严格遵循建设程序，还要熟悉建设过程中可能遇到的问题。第一是技术规范，工程质量标准，安全措施。在施工监理过程中，需要不定期抽查施工人员的资质和机械设备的质量。只有每一步工作都规范有序，才能保证工程的进度和质量。

　　三、泛普软件-工程管理软件的价值

　　1、预算及成本控制

　　工程管理软件最终目的是获取项目执行过程中各项活动、资源等，通过对项目执行过程中付出的人工成本、时间成本进行核算，通过工程管理软件将项目实际成本与预算之间进行对比分析，同时可显示整个项目费用情况，从而提高对项目的掌控能力。

　　2、项目管理过程一体化

　　工程管理软件可根据工程项目全生命周期的特征，从项目筹建开始到项目移交与维护进行全程跟踪管理，并在管理过程中充分体现决策层、管理层、执行层的不同职能，分层次关注项目全生命周期，实现多项目管理过程一体化。

　　3、明确工作内容，提高工作效率

　　企业通过使用工程管理软件，项目的总负责人就能为每个下级部门以及具体的人员分配账号和相应的权限，那么大家进入自己的账号之后就能清晰的看见当下应该执行的工作内容，以及工作的具体实施流程，这样通过明确的工作内容就可以让项目真正做到责任到人。

　　4、项目建设全过程的安全稳定

　　工程管理软件以项目管理为核心，同时加强对人员、设备、环境和制度等方面的规范化管理，并通过平台的搭建将安全控制流、安全信息流得到完整、清晰体现。

　　综上所述，在建筑施工过程中，施工管理不仅关系到工程质量和安全，还关系到施工进度和成本，对施工企业的经济效益有着重要的影响。必须采取有效措施，不断提高施工管理的现代化水平，为工程建设提供质量和安全保障，为企业创造更大的经济效益，促进我国建筑业的健康发展。