江西工程管理项目管理软件

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　　建筑业一直是支撑社会进步的重要行业，不仅影响着社会的和谐建设，而且与人们的生活质量密切相关，是人们安居乐业的重要保障。在建筑施工过程中，因质量问题导致的事故屡见不鲜。轻者会造成人民的财产损失，重者也会对人民的生命财产造成严重威胁。建筑施工质量的优化管理已经成为建筑施工行业需要高度重视的重要内容。才能真正保证建筑工程的施工效果，使建筑企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。

　　一、工程管理存在的问题有哪些

　　1、建筑工程施工质量管理不善。在建筑工程施工质量控制中，只有进行全面严格的施工质量管理，才能避免质量问题的发生。从建筑工程领域的施工质量管理来看，大量工程企业存在质量管理不善的问题建筑工程的施工质量控制标准也在逐步提高。在具体项目实施过程中，工程企业在进行施工质量控制时，可能会受到传统开发模式、技术等因素的影响。

　　2、监督体系不完善。建筑行业呈现出蓬勃发展的态势，建筑工程的数量和规模每年都在增加，市场上的工程企业能够承接的工程数量也在增加。建设项目投资规模巨大，施工环境复杂，工序繁多。正是由于这种施工特点，实际施工中可能存在不确定因素，导致施工工作难以按计划进度进行。项目承担者往往会急于在合同规定的期限内完成施工任务，同时可能会忽视质量管理。

　　3、施工和管理人员质量意识薄弱，操作行为不规范。在建设项目的过程中，人员是关键因素，因为建设项目的建设规模非常大。要保证项目目标的实现，往往需要配备足够数量的施工人员和管理人员。人员的参与使得项目的施工质量控制在很大程度上受到施工人员和管理人员质量意识的影响。充分发挥岗位职责，实现质量监督管理，进行标准化的施工作业和管理。

　　二、工程管理的问题的有关措施

　　1、完善施工质量管理体系

　　在施工组织设计中，要做到合理，明确施工和进度计划，加强对施工人员的管理，避免出现追求进度而忽视质量的现象。在施工现场，应严格执行技术管理，加强对各施工环节的监督，确保施工符合相应的规范和标准，避免因质量缺陷造成返工，提高施工质量和效率。将参与施工质量管理，形成多层次的管理模式，使所有施工过程的质量都能得到有效监督。

　　2、加强施工材料和设备的管理

　　施工企业应加强建筑材料的采购和进场管理。采购结束后，所有材料都需要经过严格的检测，防止偷工减料、以次充好的现象;材料采购员应具有较高的政治素质、道德素质和业务素质，了解各种建筑材料的性能，有较强的鉴别建筑材料质量的能力。应实施材料测试和检验程序，以防止劣质材料进入市场。

　　3、通过培训提高人员素质

　　对于现场管理人员来说，需要定期学习施工管理的知识，了解施工的所有关键工序，熟悉新技术、新设备在建筑施工中的应用。提高管理人员的组织协调能力，确保建筑材料、人员、机械等的组织。更加科学合理，可以有效协调现场施工，避免交叉施工。要注重提高管理人员的读图能力。要求施工人员结合具体工艺和工程设计要求，合理采用施工工艺，增强质量控制意识，为建设工程施工质量的提高打下坚实的基础。

　　三、泛普软件-项目管理软件的价值

　　1、实现建筑企业的信息共享

　　现代项目管理软件在于保证信息的存储和共享。企业内部的信息共享可以保证企业采用的标准的统一。它可以确保同一项目中不同施工方收到的信息是一致的，包括施工进度、施工时间、财务预算、材料采购等。信息共享的实现也便于项目负责人掌握施工进度和业务数据的积累。

　　2、工程信息的快速处理

　　先进的数字化管理系统具有非常方便准确的数据统计和查询功能，可以帮助管理人员从众多的数据中找到项目所需要的信息，而且耗时很短。项目管理软件还可以在短时间内对各种数据进行复杂的计算和其他处理。

　　3、可以呈现不同的报表

　　通常，报表是数据信息统计和传输的一种常见形式。但是不同的数据往往需要采用不同的报表格式，项目管理软件可以根据用户选择的数据信息支持不同的报表格式，并且可以自由切换不同的报表格式。

　　4、保证统计数据的准确性

　　在传统的工程项目管理中，数据往往是手工记录的，因此在传递或存储信息时，数据可能会由于人为因素而不准确。使用项目管理软件进行处理时，工程项目数据存储在计算机数据库中，用户只需在需要获取时调出数据即可，既能保证数据的准确性，又能避免因信息传递错误而导致的材料调度或施工进度问题。

　　总之，也是符合建筑工程发展趋势的重要举措。有关部门和人员应更加重视建筑工程的施工质量，优化模板工程、钢筋工程、混凝土工程的施工质量管理，尽快消除安全隐患，确保人民的生产、生活和活动更加安全有序，促进社会经济的全面进步和发展。