辽宁建设工程管理软件

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　　随着经济的不断发展，城市化进程加快，建设项目的需求也在逐年上升。由于建筑业具有项目大、资金流强的特点，一直是国内经济发展的主要载体。国内建筑行业的管理模式相对落后，管理模式过于传统，使得建筑行业发展缓慢，为了更好地适应国内建筑行业的发展，我们需要进一步了解国内建筑行业项目管理的现状，找出项目管理中存在的问题，并采取改进措施加以改善。

　　一、建设工程管理存在的问题

　　1、管理制度不完善。在市场经济快速发展的过程中，住宅建设的质量控制和管理体系也得到了完善，但仍存在许多难以及时解决的问题。我国相关部门对工程建设市场缺乏执法监管，导致建筑市场野蛮发展、管理混乱等问题，难以有效营造建筑业发展的健康环境。一些建筑企业为了降低施工成本，不惜使用劣质建筑材料或设备，雇佣没有施工资质的技术人员，导致房屋施工质量受到严重影响。

　　2、缺乏完善的工程质量监督模式，建立完善的质量管理模式并在实际项目建设中严格执行，可以有效提高项目管理水平。我国部分企业对项目管理模式认识不足，导致管理制度不完善，存在漏洞，在施工过程中必然带来安全隐患。由于工程建设中没有完善的监理制度，存在大量无法界定的现象。施工过程中出现偷工减料、违规操作等问题，由于监管不力，责任无法追究。

　　3、施工技术角度，施工的内容比较广泛，对施工质量和施工工艺的要求比较严格，由于其自身的特殊性和多样性，导致施工实践难度较大。在此期间，施工队伍素质低也是影响施工技术水平的一个因素。

　　二、建设工程管理的问题的对策

　　1、完善施工质量管理和控制体系

　　构建科学的质量管理和控制体系可以有效提高工程建设管理水平，使质量控制和管理更加完善和科学。加强质量管理体系和机制建设，是建设单位满足公众住房使用和消费需求的基本条件。建设单位应在提高质量意识的前提下，建立相应的工程建设质量管理体系。在制度改革和制定过程中，确定管理流程，明确组织结构，整合不同环节的内容、职责、目标和现状，以绩效考核的方式增强每个管理对象的积极性和主观能动性。

　　2、提高监督管理体系

　　工程质量的高低离不开监理制度的保障。企业要建设优质工程，必须加强监理制度建设。要认识到监理制度本身的重要性，严格管理所有施工环节的质量问题，强调工程质量的重要性，保证工程建设的顺利开展。然后引入相应的工程监理制度和管理模式，严格按照相应的标准执行，及时对竣工工程质量进行确认和验收，使工程质量得到合理有效的控制。

　　3、培训施工人员

　　我国对建筑施工安全有严格的法律法规，可以有效保护施工人员的生命安全。要想全面贯彻国家关于建筑施工管理的规定，就必须狠抓施工人员的服务意识。施工人员是工程建设的具体执行者和实施者，他们发挥着重要的作用。企业要定期对施工人员进行培训，让他们知道不同岗位需要做什么，主要负责技术工作。

　　三、泛普软件-建设工程管理软件的好处

　　1、方便管理

　　建设工程管理软件可协助管理者选用系统软件方式，使职工可以保证每一个新项目按照计划开展。项目风险管理是一项必须熟练掌握的每日任务，但建设工程管理软件容许职工建立技术专业的RFI、传送、递交、商业信函和变动要求。顾客、咨询顾问、承包商和项目负责人可以马上共享资源有價值的信息内容，而且可以应用集成化的工程建筑会计核算软件追踪项目计划。

　　2、操纵文档

　　工程项目必须建立和解决很多文秘工作，全部文档都务必安全存储。集成化的建设工程管理软件能为全部项目风险管理文本文档给予一个可靠的地区，应用建筑软件的工程项目经理将有关数据储存在文档管理系统中，使它们可以轻轻松松追踪进展并与顾客和承包单位保持联络。

　　3、资源共享

　　集成化的工程施工软件管理系统可以使每一个新项目有关的全部文本文档都储存在一个部位，容许在几秒内浏览重要信息。关键的公文亦不容易遗失，财务审计日志纪录会表明建立和改动文本文档的時间。在一切已知時间，参加此项目地所有人都能够查验当今情况。

　　4、降低成本

　　成本控制管理针对赢利尤为重要，根据运用工程建筑管理系统软件，新项目职工将不会再必须梳理大堆的文秘工作来查找。她们将可以简易地浏览工程建筑网络系统，查询合同书、变更订单信息或纪录费用预算情况，集成化会计核算软件可协助建筑工程公司能够更好地掌握其业务流程、能够更好地追踪新项目、减少经营成本、浏览即时财务数据。

　　建设工程质量是影响建筑企业社会声誉和产品的重要因素。因此，施工企业应在施工过程中加强对施工质量的控制和管理，根据影响施工质量的因素制定质量控制管理计划，明确施工人员、技术人员和管理人员的职责。同时，完善质量监督机制、质量管理体系、质量控制流程和评价体系，促进建筑企业健康发展。