辽宁工程管理oa管理软件

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　　工程一直是支撑社会进步的重要行业，不仅影响着社会的和谐建设，而且与人们的生活质量密切相关，是人们安居乐业的重要保障。目前，在建筑施工过程中，因质量问题导致的事故屡见不鲜。轻者会造成人民的财产损失，重者也会对人民的生命财产造成严重威胁。建筑施工质量的优化管理已经成为建筑施工行业需要高度重视的重要内容。才能真正保证建筑工程的施工效果，使建筑企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。

　　一、工程管理存在的问题

　　1、建筑工程施工质量管理不善。在建筑工程施工质量控制中，只有进行全面严格的施工质量管理，才能避免质量问题的发生。建筑工程的施工质量控制标准也在逐步提高。在具体项目实施过程中，工程企业在进行施工质量控制时，可能会受到传统开发模式、技术等因素的影响。甚至一些企业制定的质量管理策略与项目本身相脱离，施工质量管理漏洞百出。

　　2、监督体系不完善，建筑行业呈现出蓬勃发展的态势，建筑工程的数量和规模每年都在增加，市场上的工程企业能够承接的工程数量也在增加。一般来说，建设项目投资规模巨大，施工环境复杂，工序繁多。正是由于这种施工特点，实际施工中可能存在不确定因素，导致施工工作难以按计划进度进行。当工期延误时，项目承担者往往会急于在合同规定的期限内完成施工任务，同时可能会忽视质量管理。

　　3、施工和管理人员质量意识薄弱，操作行为不规范。在建设项目的过程中，人员是关键因素，因为建设项目的建设规模非常大。如果要保证项目目标的实现，往往需要配备足够数量的施工人员和管理人员。人员的参与使得项目的施工质量控制在很大程度上受到施工人员和管理人员质量意识的影响。

　　二、工程管理问题的对策

　　1、施工质量管理体系

　　在施工组织设计中，要做到合理，明确施工和进度计划，加强对施工人员的管理，避免出现追求进度而忽视质量的现象。在施工现场，应严格执行技术管理，加强对各施工环节的监督，确保施工符合相应的规范和标准，避免因质量缺陷造成返工，提高施工质量和效率。成立专门的管理机构，将参与施工质量管理，形成多层次的管理模式，使所有施工过程的质量都能得到有效监督。

　　2、加强施工材料和设备的管理

　　施工企业应加强建筑材料的采购和进场管理。采购结束后，所有材料都需要经过严格的检测，防止偷工减料、以次充好的现象;采购后的建材要妥善保管，入库存放，定期检查并记录，确保建材质量不会受到影响;材料采购员应具有较高的政治素质、道德素质和业务素质，了解各种建筑材料的性能，有较强的鉴别建筑材料质量的能力。应实施材料测试和检验程序，以防止劣质材料进入市场。

　　3、通过培训提高人员素质

　　对于现场管理人员来说，需要定期学习施工管理的知识，了解施工的所有关键工序，熟悉新技术、新设备在建筑施工中的应用。提高管理人员的组织协调能力，确保建筑材料、人员、机械等的组织。更加科学合理，可以有效协调现场施工，避免交叉施工。要注重提高管理人员的读图能力，确定重点施工区域，加强隐蔽工程的监督，重视竣工验收管理，从整体上提升施工质量。有必要加强技术培训。

　　三、泛普软件-OA管理软件的好处有哪些

　　1、简化流程、让流程自动流转

　　流程审批是大多数企业oa管理软件不可缺少的一部分，因为从传统的纸质流转，签批的审批模式中所浪费的时间和成本相对，用户只需填写好自己的表单，点击发送即可，后面利用电子化自动流转，审批结果也会自动流转。

　　2、能准确统计报表、分析报表

　　报表统计是oa管理软件最核心的功能之一。利用oa管理软件统计报表，可以让日常，月度，年度报告，明确准确，让领导一目了然，并且还可以利用oa管理软件在统计报表中实现对整个工作流中数据的提取、汇总，实时生成各种报表和视图等，有效降低成本，规范企业管理，提高办公效率。

　　3、提高企业信息化管理

　　oa管理软件主要以工作流提高企业工作效率。工作节点的设置系统解决了工作任务和文件的处理问题，单据的审批、签章不会受上级或相关部门时间或空间上的限制，系统自动提醒和电子化处理节省大量时间和人力，多变的工作流处理方式提供事件多种解决渠道。

　　4、降低企业运营成本

　　企业每天处理大量事务需要纸张、办公耗材，难免造成浪费。oa管理软件实现信息化办公，原本需要在纸面上形成的文件完全由系统文件代替，不仅节约成本，而且解决大量文件存放的空间问题和查找问题。

　　总之，工程建设是城市建设重要组成部分，工程不仅推动城市现代化进程，还反映了城市的发展水平，工程管理是一项非常艰巨的工作，应综合考量，制定完善的管理体系，对每一个环节严格把控，按时保质完成这项工程。