协同OA软件的计划任务统计分析表包括：

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沈阳泛普OA软件计划任务管理
　　泛普OA软件认为，有效的计划任务管理体系需要从三个方面入手：工作流程触发计划任务、持续了解计划执行情况和计划任务统计分析报表。
工作流程触发计划任务：通过定期触发待办工作流程来提醒公司员工制定计划任务，可以让制定工作计划不再被遗忘，可以让制定工作计划逐渐成为员工的日常习惯。
持续了解计划执行情况：计划任务管理的重点在于能否持续了解计划任务执行情况，总结计划任务不能按时完成的原因，从而不断提高计划任务执行能力。
计划任务统计分析报表：通过计划任务统计分析报表，公司管理层可以从全局了解公司每个计划周期的执行率，从局部了解哪些员工能够的按时制定计划任务，哪些员工的计划任务执行能力强。
工作流程触发计划任务
　　没有规矩，不成方圆，没有计划，难有成果。沈阳OA的通过定期触发待办计划任务流程，提醒每一位员工按时制定工作计划，让制定工作计划成为员工日常工作内容的一部分，成为员工的工作习惯。
　　员工在“计划任务表”中，填写周期计划（周、月、季度、年），通过上级审批后形成正式计划任务。
在“计划任务表”中，员工可以做到：
制定本阶段计划任务：在“本阶段计划任务”栏，员工可制定多项计划任务，关联相关客户、相关文档、相关项目及附件信息。
提出需要的工作支持：如果在执行计划任务时需要公司提供资源支持，员工可以在“本阶段工作需要的支持”一栏中填写需要支持的内容，该信息通过流程将及时送达到上级领导。
持续了解计划执行情况
　　计划任务往往谋而不行，形同虚设，就是因为没有对计划任务执行情况进行跟踪、分析，在泛普OA软件“计划任务表”中，可以帮你做到：
总结上阶段计划完成情况：沈阳OA系统会自动显示上阶段计划任务列表信息，供员工总结、分析计划完成情况。从而形成有计划、有执行、有反馈的计划任务管理模式。
计划任务统计分析报表
　　计划任务统计分析报表可以让公司管理层从全局了解公司整体计划任务执行率；从局部了解哪些员工能定期制定计划任务？哪些员工总能按时有效的完成计划任务？
　　泛普OA软件计划任务统计分析表包括：
计划任务执行率统计图
　　通过计划任务执行率统计图，可以了解指定期间（例：1-12月）公司整体计划任务执行率。
员工计划任务执行情况统计表
　　通过员工计划任务执行情况统计表，可以了解指定期间（例：1月）公司里哪些员工按时制定了计划任务，执行率如何？
员工计划任务执行情况统计表
　　通过员工计划任务执行情况表，员工可以了解指定期间（例：1月）自己的计划任务完成情况。