以洋品牌为“假想敌”弥补国产名牌缺失
其实,在行业壮大的背后我们应该清醒地认识到,我国地板业的生产效率和产品层次依然比较低;抄袭模仿之风盛行,大多企业没有真正确立自己品牌的核心,很多产品也缺乏创新的设计,缺乏个性;众多品牌定位不清,形象模糊;企业有标志,员工没有认同感,消费者视而不见;产品推广不遗余力,品牌却隐名埋姓;重开发、轻服务,品牌建设投入少。中国虽然已是地板制造业大国,但却不是强国。
笔者认为:造成中国强势品牌缺失的主要原因,除了企业重视有形资产忽视无形资产的传统思维方式之外,中高层不熟悉品牌战略与品牌管理也是一个重要原因。就目前中国企业的发簪来看,很多企业并不是靠一个人建立起来的,各个创业元老对企业的认识具有差异性,企业一些高层对品牌建设理解不一,各个部门在品牌建设上又难以达成共识;有些企业缺乏相应的品牌管理机构和人员,品牌建设缺乏整体规划。这样,品牌建设只是口头形式,难以落到实处。
中国地板企业应如何走出一条正确的品牌建设之路?笔者总结出以下几点:首先,要有自主知识产权,把知识产权纳入品牌战略中,有自己的商标,自主经营;其次,要加大科研投入,重视技术创新,重视产品研发和设计,不断注入新鲜血液,保持品牌活力;第三,要高度重视产品质量和服务质量,因为品牌的本质是质量,强势品牌意味着高质量、优质服务的保证;第四,要对品牌进行准确定位,一个科学、明晰的定位是品牌建设的关健,是形成品牌个性和品牌形象的前提;第五,要做好包括公关、广告、价格、包装、营销渠道建设等在内的整合传播。基于一个定位前提下的整合传播是树立品牌形象的有效手段。
正确的态度,加上正确的方法,是品牌建设的关键之所在。任何事情都不可一蹴而就,但只要沿着正确的道路不断前进,相信中国地板业一定会产生若干个世界级强势品牌。
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