从品牌发展趋势来看卫企重心向定位转变

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

摘要：国际金融危机虽然过去，但阴影易燃笼罩着各行业，让人们深感“严寒”的冷酷。而在“严寒”中，江苏省铜山区马坡镇玻璃企业的炉火却越燃越旺。截至12月底，该镇玻璃企业完成产值44亿元，同比增长33%；完成利税     国际金融危机虽然过去，但阴影易燃笼罩着各行业，让人们深感“严寒”的冷酷。而在“严寒”中，江苏省铜山区马坡镇玻璃企业的炉火却越燃越旺。截至12月底，该镇玻璃企业完成产值44亿元，同比增长33%；完成利税5.5亿元，同比增长44%，以坚挺的业绩支撑着徐州玻璃工业园的又好又快发展。马坡镇党委书记葛毅君介绍，工业园目前已轻松攫取全国玻璃包装制品1/5的市场份额，完全得益于举全镇之力点燃节会经济，为产业发展注入了活力因子。

    节会规划，铺开“发展跑道”

    在改革开放迅猛发展的今天，“皇帝的女儿不愁嫁”已不复存在。在传统观念被彻底颠覆的新态势下，马坡镇党委、政府领导认为，必须走节会带协会，计划变规划的新路子。为此，园区在通过省环科院园区环评和有关专家论证的基础上，明确了玻璃产业定位，打造中高档玻璃生产示范基地。新规划园区面积2.85平方公里，建成区面积1平方公里，玻璃产业集聚区已初步形成。目前，该镇拥有61家玻璃制品企业，其中规模以上玻璃列统企业30家，入园企业56家。园区新上窑炉5家，改造炉4家。大华、华联、宏达等厂近几年在规模上不断刷新纪录，年产值均在5000万元左右，发展成井喷之势。“马坡的玻璃花样多、质量好，我们一直都很青睐。”河南一企业老板说。目前马坡玻璃已形成日用玻璃器皿、酒瓶、广口瓶、医药瓶、化妆品瓶等9大类4000多个花色品种。该镇在增加产品类别的同时进一步加大产品创新力度，已有125种玻璃产品的外观设计获得国家专利，40%的产品用于出口。

    协会当头，实现“弯道超越”

    在全球金融危机的影响下，马坡玻璃产业园通过优化产品、成立协会、网络销售等方法成功“破冰”，每天运出园区的货车达千余辆。

    园区管委会、园区管理服务公司适时成立了铜山县玻璃行业协会，共同发展。他们优先吸收园区内信誉好、生产工艺先进的一批企业加入协会，通过企业的自律与合作，实行错位经营，大大提高了企业经济效益。在玻璃企业聚集的马坡前八段村，村民几乎家家有电脑，已形成了一个规模庞大的网络销售经纪人团体。这一新兴的销售模式在金融危机中进一步降低了企业的销售成本。

    培育品牌，助推“加速冲刺”

    过硬的产品应当有着与之相符的知名品牌。园区在做大玻璃产业的同时，全力做强玻璃品牌。铜山县有关部门也积极帮助和引导企业自主创新、注册商标，提高核心竞争力，助推“加速冲刺”。园区玻璃企业通过江苏省国际商会参与国际展览，直接对外出口，使产品附加值提高1/3以上，大幅增加了企业利润。

    由于金融危机的影响，所以这对出口型卫浴企业是一次很大的考验。尤其是2008年年底，整个行业遇到了前所未有的困难。在政府的全力扶持下国内经济逐渐复苏，楼市虽经历严厉调控但保障性住房填补了空缺，这一切似乎意味着卫浴行业也已经摆脱了困境，然而，我们却发展卫浴行业似乎又进入了新的困局中。

    对中国陶瓷卫浴企业而言，接下来的路将充满艰辛和坎坷。在过去的两年中就经常会听到很多卫浴企业的老板抱怨生意越来越难做，而更愿意回忆早期的美好岁月：经销商自己带着现金来工厂排队提货，而国外定单出价高、数量大。而生意难做恰恰是中国市场经济发展的验证，是中国市场从不成熟走向成熟的必然表现。任何企业都不能忽视这种发展变化，而只能与时俱进，积极地了解市场的环境变化和发展规律，调整战略方向，增强经营管理水平来适应未来的发展。

    通过研究国际品牌，并参照国内市场当下的格局来看，未来中国卫浴行业的发展趋势将会出现几个趋势，一是会出现少数几个的“综合性卫浴品牌”；另一个是会出现“专业性品牌”；还有一种可能会出现个性化的卫浴品牌。

    从品牌发展趋势来看，卫浴企业的工作重心将从“档次”、“形象”向“定位”转变。如何让自己的品牌成为一个品类的代表符号将是企业优先考虑的问题。企业战略也将变得更加重要，而在制定战略的时候，将不再“从自身出发”,而首先考虑的会是“找到定位”。

    在过去的20年里，中国的卫浴从业者已经创造了辉煌的成就，规模已经成为世界的第一，为中国制造做了一个完美的注解。而在未来的岁月里，中国的卫浴企业将把打造优质品牌做为发展的目标。卫浴企业不但需要行业专家，更需要营销专家和品牌专家，定位理论是近年兴起的品牌建设工具，它将推动卫浴行业更高度的发展。