高时石材与“石”俱进 构建和谐的产业

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摘要：中国作为石材资源、生产、进出口和消费大国，近几年发展迅猛，拥有丰富的矿山资源、成品产量、进出口额在全国石材行业名列前茅的高时石材集团同样也发展很快。多年以来，高时石材集团在资源开发、人才培训、质量管理     中国作为石材资源、生产、进出口和消费大国，近几年发展迅猛，拥有丰富的矿山资源、成品产量、进出口额在全国石材行业名列前茅的高时石材集团同样也发展很快。多年以来，高时石材集团在资源开发、人才培训、质量管理等方面进行了广泛的市场调研和摸索创新，形成了独具特色的“高时模式”。我们愿与石材业界同仁共同研究探讨石材业健康可持续发展的方针大计和有效途径，希望能有助于明确我国石材工业的发展方向、掌握我国以及世界石材工业的发展趋势，进一步壮大我国石材工业产业。

    一、市场：吃着中国碗里的，看着世界锅里的

    中国市场由于经济的长期看好，因此石材作为建筑材料奢侈品，也必将长期利好。２０１０年的世博会更是近期内的石材盛宴，故中国市场仍是石材业的主战场。同时，中国市场经过近几年的发展，也逐渐成熟。从品种上来说，高档市场已回归理性，不再一味追求昂贵的进口石材，采用国产石材将成为趋势，因此强调加工质量标准的工程大量增多。在加工方式上采用光面以外加工面的工程也在增多，突出了石材的自然属性和质地感，追求厚重感和实用。

    国际市场近几年因为经济发展良好，石材业发展也十分迅速，中国，印度，巴西三国的花岗岩和中东的大理石发展尤为迅猛。中东，俄罗斯的市场由于石油价格的飙升，购买力很强，美国市场由于石材价格的下滑，市场扩容很多。国际市场由于接单和付款完全按市场规律进行，虽然利润低，仍较适合大型石材公司品种专业的石材去发展、学习和做长期投资。

    二、资源：谨慎开源，科学节流

    我国石材资源丰富，蕴涵大量的花岗岩、板岩、砂岩以及大理石。然而，石材资源是不可再生的，如何有效地利用有限的资源，是摆在我们面前的严峻问题。

    首先是矿山开采的问题：我国数千座荒料矿山，分布在不同的省份，不同的位置。开采的方法与技术的成熟度千差万别，开采技术先进、位置较好的矿山，浪费少，成材率高，而开采技术落后或采用原始的爆破开采的矿山，开采出来的矿料成材率底，浪费严重。在我们多年来收购的矿山中，都发现了过去掠夺性开采的痕迹，对矿山资源破坏严重，不仅影响出材率，也减少了当地税收。从此现象上来看，规范矿山的开采，引进先进的开采技术，将小矿山开采单位纳入统一、规范的管理，整合开采资源与矿山资源，以减少矿山资源的浪费十分必要。河北承德县，四川米易县，山东荣成市的领导班子采用的市场竞标，规范化开采的方法值得推广，从某种意义上来说，还有效阻止了国有资产的隐性流失。

    三、人才：系统培训，专才专用

    石材加工企业的从业人员８５％以上的人员是初中及以下文化程度，他们都是经验型的，大多是靠师傅带徒弟的方式走上工作岗位。过去大多数石材企业的老板，并不注重人才的培养，一味追求效益，追求利润。在前些年石材工业还不成规模，利润也较为可观，掩盖了人才素质对本行业影响的程度。近年来，由于石材业发展迅猛，产品加工的深度也不限于规格产品，更多的是工程或是异型产品，同时利润也不像前些年那么可观，因此技术能力的提高与人员素质的提升就显得尤其重要了。同时老板们完成了原始积累，也愿意用教育的方式回报员工和社会。

    虽然石材是中国最大的出口建材，但目前在我国还没有以石材为主题的教育专业，数十万石材从业人员无法得到系统的专业学习。从业人员不了解石材的基本特性，不懂得材料的规划合理利用，不会看加工图纸，不理解各种安装方式对石材加工的影响等。这些都将直接影响到产品的质量、生产周期以及产品的使用。因此有必要开办石材方面的专业学科，由石材界专业人员、研究人员任老师，并结合需要开设各类基础课、专业基础课、企业管理必修课。从理论到实际、从经验到标准、从感觉到理性，将石材从业人员的素质提升一个台阶，并定期组织研讨、交流，进一步提高从业人员的技术水平与管理水平。

    高时集团下属厦门分公司在厦门同安教育界和紫星专业教育机构的协助下。于２００５年开办了我国第一届石材工程专业中专班，工人踊跃报名，８０名额远远不够，今年将开办第二期。企业的力量毕竟有限，因此希望国家能开办本科、函授、自学等多类石材专业课程，促进石材业的良性发展。

    四、管理：质量第一，建立标准

    石材产品质量标准要求的一致性和合理性是行业生存的关键之一，作为石材行业也出台了不少的质量标准，但是否真正完全起到对产品质量的控制作用及产品质量的保证与提升呢。现在的绝大部分标准只能作为参考，将来中国的石材要走向全世界更多的地方，我们的标准是否被世界认可？更何况中国石材行业目前还没有行业生产工艺标准，因此我们更应该在产品质量的控制、产品加工工艺的指导与标准化、生产设备的改造与更新、企业管理的规范与科学上下功夫，整合分类各种企业、资源，实现标准化、产业化、工业化的发展，真正促使产品质量的保证与提高。

    五、产业链：绿色产业，纵深发展

    我国石材工业更多的是以纯工厂加工、纯贸易、纯矿山开采等形式存在，只有少数几家大型石材企业采用了集矿山开采、生产加工、销售一条龙的经营模式，但这些都仅限于少数石材企业的“孤军奋战”，还不能构成一个产业链。石材产业链的范围尤其广，涉及到矿山开采、石材初加工、石材深加工、石材加工废弃物的再利用、石材的销售、石材加工辅料的生产与销售、石材防护材料的生产与销售、石材安装配套产品的生产与销售、石材开采及生产设备的研制与销售、石材工程装修的设计与施工、石材工程的后期维护与管理以及物流运输等。因此我国应实现整合生产、整合营销、整合资源、整合经营，加速工业化、产业化、产业链的形成，促进石材工业的壮大与完善。

    作为石材行业，无论是矿山开采不成型的材料还是企业加工出来的边角余料以及初加工企业产生的污泥等，在没有合理处理的前提下，都会对环境造成极大的破坏。现在部分矿山或企业已将产生的不成型的材料或是边角余料打制成砂子再利用，而初加工企业的污泥一直还得不到彻底的处理，成为加工企业的一块心病。有部分企业尝试着用加工石材所产生的污泥制砖，但成果并不特别明显，在工艺处理上需要经过多道繁杂的工序，技术还不够成熟，有待进一步改进和完善。

    石材加工企业的废水大部分未得到充分的处理直接排放，对生态造成极大的破坏，周边的农作物不能生长，此外，产生的噪音对周边居民也造成极大的影响。这些都是制约石材加工企业在较好的地理位置充分发展的因素。因此，可以考虑依据需要成立更多更大的石材加工园，将石材加工企业定位布局，建立起配套的废弃物处理设施，有效地对废弃物进行集中处理，必将更有利于企业的发展和生态环境的保护。

    六、树品牌：规范市场，创立名牌

    中国石材工业要走向 更快的发展道路，还需要在国外树立标竿企业，创立名牌产品，走精品道路。名牌对一个企业来讲是至关重要的，因此应该花大力气保护和帮助集团化、规模化的大企业创立名牌，培养和鼓励小企业、还不成规模的企业走联营化、产业化、专业化的发展道路，整顿和清除不守信、产品质量低劣、扰乱市场秩序的企业。尤其是部分出口企业，以牺牲环境和超重运输为代价，取得不合理低成本，低价出口，招致国外反倾销，严重影响整个行业发展。

    虽然石材的需求逐年升级，而资源的逐年匮乏，产品的创新已经摆在面前。因此，产品结构的合理调整、资源的充分利用、加强管理及提倡和鼓励产品的创新、资源的利用、产业的结构、产品的差异化创新等等就显得尤为重要。寻求更多的替代品，如人造石、超薄板及其他建筑装饰材料表面处理后有石材的效果并能耐用的材料。整合产品的结构，开发新的用途，实现小规格无用材料的再利用，补充资源的逐年匮乏。同时还需要在设备、管理方面加大创新的力度。