沈阳OA信息化的实施的四个原则
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知识管理是“关于业务过程的业务过程”，那么知识管理必然涉及企业运作的方方面面，所以没有恰当的实施策略，将很难顺利地推行。一般情况下，企业在推行知识管理时要注意以下几个原则：
1、 注重知识管理的整体性和有的放矢。知识管理首先应该基于企业战略的层面，而非局部的事，所以实施时必须从整体出发。同时知识管理并非面面俱到，而应根据企业实际有所侧重，才能达到绩效的最优化。
2、 与业务相结合。企业实施知识管理的目标是提升竞争力，这必然要通过业务来实现，知识管理只有与企业业务紧密结合，才能保证其生命力。
3、 塑造知识管理文化。知识管理首先要在企业中形成一个积极共享知识文化，让员工认识到知识管理是一个双赢的过程。只有这样，才能让知识管理生根发芽，发挥持久的作用。
4、 以人为本，恰当运用技术。人是创造知识和利用知识的主体，如果把人以外的其他要素（比如技术）当作主体必然会导致知识管理的失败。
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