企业知识战略管理实施的保障
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企业知识管理的战略实施是企业知识管理创造价值的过程，在企业知识管理战略实施的过程中需要注重多方面的因素。企业要想有效地实施知识管理战略，就必须考虑一些企业知识管理战略实施的保障因素。就知识管理企业而言，企业知识管理战略实施的保障应从以下几个方面去考虑：
1、企业组织体系
企业知识管理战略实施需要企业建立一个知识型组织体系，以达到充分支持企业知识创造和利用的目的。它应该是面向客户、持续改善以及鼓励知识共享的柔性化组织体系。有保障的组织结构应该是具有高度的网络化以及能把最高决策层的理想、前进、战略目标和基层员工的具体实践有效地整合起来。
2、企业文化保障
企业文化是企业的灵魂、精神动力和思想导向，它包括企业的仪式、企业的理念及准则等。良好的知识管理企业文化能够支持企业知识共享、鼓励企业学习、支持企业创新，良好的企业文化氛围和环境能够保障企业知识管理的战略实施。在实施企业知识管理战略时一定要重视企业文化的作用，尤其是以英雄为基础的企业文化的保障作用，因为企业英雄们能够共享知识。
3、企业技术支撑
企业知识管理的技术是生产、储存、提炼和传递知识的技术，它包括知识库技术与群件技术等。企业信息技术的应用为知识管理系统的发展铺设道路和提供仓库，为业务流程任务和知识管理活动提供了支撑。企业的技术支撑是企业设施知识管理战略的关键环节，在实施企业知识管理战略的时候一定要重视企业技术的支撑作用。
4、企业资金保障
企业的资金保障是企业知识管理战略实施的经济基础，如果一个企业缺少知识管理所必须的资金，那么企业知识管理战略实施将会停滞甚至会以失败而告终。企业在进行知识管理战略实施的过程中应加大必须的资金投入，只有有了必要的资金保障企业知识管理的战略实施才能顺利进行。
1、企业组织体系
企业知识管理战略实施需要企业建立一个知识型组织体系，以达到充分支持企业知识创造和利用的目的。它应该是面向客户、持续改善以及鼓励知识共享的柔性化组织体系。有保障的组织结构应该是具有高度的网络化以及能把最高决策层的理想、前进、战略目标和基层员工的具体实践有效地整合起来。
2、企业文化保障
企业文化是企业的灵魂、精神动力和思想导向，它包括企业的仪式、企业的理念及准则等。良好的知识管理企业文化能够支持企业知识共享、鼓励企业学习、支持企业创新，良好的企业文化氛围和环境能够保障企业知识管理的战略实施。在实施企业知识管理战略时一定要重视企业文化的作用，尤其是以英雄为基础的企业文化的保障作用，因为企业英雄们能够共享知识。
3、企业技术支撑
企业知识管理的技术是生产、储存、提炼和传递知识的技术，它包括知识库技术与群件技术等。企业信息技术的应用为知识管理系统的发展铺设道路和提供仓库，为业务流程任务和知识管理活动提供了支撑。企业的技术支撑是企业设施知识管理战略的关键环节，在实施企业知识管理战略的时候一定要重视企业技术的支撑作用。
4、企业资金保障
企业的资金保障是企业知识管理战略实施的经济基础，如果一个企业缺少知识管理所必须的资金，那么企业知识管理战略实施将会停滞甚至会以失败而告终。企业在进行知识管理战略实施的过程中应加大必须的资金投入，只有有了必要的资金保障企业知识管理的战略实施才能顺利进行。
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