证券行业沈阳OA信息化实施问题
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证券行业实施知识管理，构建知识库，普遍存在一些缺陷和问题：
1、对知识管理的认知不足
做好知识管理的第一步是对知识管理的全面认知。知识管理的顺利实施，不仅要求企业高层高度重视，将知识管理提升到战略高度，而且要求广大员工认识到知识管理的重要性，形成知识管理意识。
2、人才流动性大
由于工作压力大以及其他行业或公司的工作吸引等原因，导致证券行业人才流动性较大。伴随着人员调动或人员离退，员工的隐性知识不能得到充分的挖掘和管理，企业就失去了这部分宝贵的知识财富。另外，人才流动性大的企业，也不易形成员工间相互信任的同事合作关系，员工也就不愿互相分享工作经验和学习体会。
3、缺少对知识管理收益的评估
企业进行知识管理归根结底是为企业创造财富，因此成功的知识管理必须能直接或间接地为企业带来经济收益。知识管理的收益在各个方面都有体现，比如： 提高工作效率和管理水平、提升竞争力、提高客户满意度、提高公司利润额等。但是，知识管理的收益是抽象的、不易衡量的，知识管理收益的评估难度也因此而加大，导致不少公司缺少对知识管理收益的评估工作。
4、缺乏专门人才
在证券企业，通常都聚集了大批高素质的证券、金融、法律、财务和计算机等各类专业人才，却通常缺乏专业知识管理人才。当公司要求实施知识管理的时候，通常指派其他证券专业人员来从事知识管理工作，这就会影响使其放弃原来建立的良好的顾客关系，可能会导致转从事知识管理的员工不愿意一心一意的做知识管理，从而影响知识管理的实施效果。
1、对知识管理的认知不足
做好知识管理的第一步是对知识管理的全面认知。知识管理的顺利实施，不仅要求企业高层高度重视，将知识管理提升到战略高度，而且要求广大员工认识到知识管理的重要性，形成知识管理意识。
2、人才流动性大
由于工作压力大以及其他行业或公司的工作吸引等原因，导致证券行业人才流动性较大。伴随着人员调动或人员离退，员工的隐性知识不能得到充分的挖掘和管理，企业就失去了这部分宝贵的知识财富。另外，人才流动性大的企业，也不易形成员工间相互信任的同事合作关系，员工也就不愿互相分享工作经验和学习体会。
3、缺少对知识管理收益的评估
企业进行知识管理归根结底是为企业创造财富，因此成功的知识管理必须能直接或间接地为企业带来经济收益。知识管理的收益在各个方面都有体现，比如： 提高工作效率和管理水平、提升竞争力、提高客户满意度、提高公司利润额等。但是，知识管理的收益是抽象的、不易衡量的，知识管理收益的评估难度也因此而加大，导致不少公司缺少对知识管理收益的评估工作。
4、缺乏专门人才
在证券企业，通常都聚集了大批高素质的证券、金融、法律、财务和计算机等各类专业人才，却通常缺乏专业知识管理人才。当公司要求实施知识管理的时候，通常指派其他证券专业人员来从事知识管理工作，这就会影响使其放弃原来建立的良好的顾客关系，可能会导致转从事知识管理的员工不愿意一心一意的做知识管理，从而影响知识管理的实施效果。
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