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国内证券公司内部各个职能部门的知识来源比较充足,但证券公司技术创新能力严重不足,大多数证券公司对知识管理的重视程度还不是很高,没有统一的知识管理应用思路,员工也未形成共享知识的习惯,部门之间存在一定的交流壁垒,对有用知识的挖掘和再加工方面投入的精力少。所以,积累、共享和创新是证券公司实施知识管理的三个基本要素。

1.     积累、收集、保存信息

积累是证券公司知识管理的基础.通过知识管理将公司内部的信息积累,保存起来,这是证券公司开展后续知识管理战略的基础。将公司内有价值的文件、业务数据保存下来,这些都是为未来的企业进行决策和判断提供的事实基础。

2.  知识共享

共享是证券公司知识管理的价值体现.将企业内部积累的宝贵知识在企业内共享和交流,让知识共享成为一个种企业的文化,让一个项目的成功或失败的经验教训,为企业其他所有项目所学习和借鉴,将一个项目的个体行为拓展为企业的整体行为,提高企业利用知识的整体价值,这是企业内部知识共享的真谛。当项目成员在做一个项目,如果无论是在项目前期还是项目实施阶段都可以找到适用的模块式的信息可供参考,必然会使工作效率大大提高,这同时又反过来推动了员工对知识的积累、收集和保存、共享的积极性。

 3.  知识创新

创新是证券公司知识管理的最终追求和终极目标。知识是创新的源泉,当共享成为企业员工的标准行为时,才能产生具有高知识含量的产品,这时的产品已不再只是知识的物质体现。有很多著名公司在创新方面表现出非凡活力,由于信息共享水平的提高,节省了大量普通、常规的工作时间,使创新有了更多时间。

发布:2007-03-25 11:09    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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