构建沈阳OA信息化战略
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企业知识主管为了创建一个促进企业知识创新的知识发展战略，必须做好以下几项工作：
1、 确定知识管理目标
知识主管必须了解组织的内外环境，发现组织内的知识需求，挖掘企业和领导关于知识管理隐含的、模糊的目标愿景，并在此基础上确定知识管理发展战略与实施步骤。
2、 创建知识管理框架
在企业内，知识管理可能是一项新课题，没有先例可循。因此，企业的知识主管必须设计知识管理的分类体系、系统框架、管理流程和保密条例等，从组织机制和技术手段等方面提出对策，为各个相关部门制定工作目标、流程和方案，以实现知识的采集、保存、维护、创新、交流、传播、共享和利用。
3、 制定知识管理政策
知识主管要设计知识管理绩效评价体制，建立有效的激励机制，实现知识管理成果的评定、奖励，以鼓励各层次的员工、团队支持、参与知识管理工作，贡献、分享知识。
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