深圳市装饰装修工程管理软件

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 　　装饰装修工程施工项目的管理是指项目实施过程中，利用系统工程理论，通过科学合理的管理方法，对项目的实施进行预先规划、组织、协调、控制，从而实现装饰装修工程在质量保证、工期合理、成本控制、环保达标等目标上达标，实现建筑装饰装修工程的预期效果。

　　一、建筑装饰工程施工的特点

　　工期紧张：装修工程相对于建筑的工期来说，时间更短，给定的工期也更短。而且，随着国民经济的不断发展壮大，房地产行业已经到了一个关键时期，竞争压力不断加大。所以一般情况下，建筑施工和建筑装饰工程会同时或交替进行，所以建筑装饰工程的工期比较紧张。

　　工种涉及面广：在建筑装饰过程中，为了保证装饰施工的质量，装饰涉及的施工工种较多，各部分的施工分工明确，所以面对这种情况，要求施工单位合理科学地组织不同工种的施工，以保证建筑装饰施工的顺利开展。

　　施工环境复杂：目前建筑装饰工程和土建施工交替进行，双方施工人员需要轮流作业，往往给施工单位安排施工顺序增加了难度。另外，在对已建成的建筑进行装修时，要保证不能影响土建工程的正常施工，所以要充分协调好周围环境与建筑装饰工程施工之间的工作顺序。

　　二、装饰工程施工管理要点分析

　　1、加强装修材料的质量控制

　　保证建筑装饰工程中建筑材料的质量，可以从源头上提高施工质量。这就需要施工现场的质量管理人员做好相应的管理工作，加强对装修材料的质量控制。装修材料使用前，管理人员和现场技术人员要做好材料的抽检工作，避免不合格材料应用到施工中。

　　2、装饰施工技术的合理选择

　　在进行建筑工程装饰工作时，保证施工工艺的合理性具有重要意义。合理选择施工工艺可以有效控制工期，减少施工过程中的工作量，同时有效提高装饰工程的施工质量。

　　3、做好施工现场施工人员的管理工作

　　施工人员是施工工作的直接参与者。一旦施工人员出现问题，将严重影响工程的施工质量。在具体施工前，企业应对员工进行有针对性的培训，提高施工人员的素质水平和专业能力，进而提高装饰工程的施工质量。

　　4、建立健全装饰施工质量管理机制

　　确保装饰工程质量管理体系的完善，可以提高装饰工程的管理水平和施工质量。施工企业应建立健全质量管理责任制和相应的监督机制，提高管理质量。

　　三、泛普装饰装修工程管理软件应用优势

　　1、规范管理

　　企业应根据不同类型的工程项目或不同项目，形成一套成本管理和控制规范，包括成本科目的划分、不同阶段成本数据的收集、成本数据的分析和预测等。

　　2、流程管理

　　无论是什么类型的项目，公司都要制定一个标准的管理流程，作为具体项目实施的依据和参考，然后根据具体情况进行相应的调整。

　　3、进度管理

　　由于项目环节多，某个任务计划是否合理，拖期对整个项目的影响，如何合理组织材料设备的采购，都是公司和项目负责人非常关心的问题。

　　4、物资管理

　　涵盖了预算、计划、采购申请、采购合同、仓储、入库等物资设备的全流程物流管理。，是项目进度的有力保证，也是企业成本控制的核心和关键。可以避免材料浪费和材料挪用。

　　5、成本管理

　　通过对项目人工、材料、机械、费用等成本的精细化管理，逐步积累和总结企业定额，增加竞争力。

　　6、合同管理

　　项目相关业主、材料设备供应商、分包企业之间的业务关系要通过合同来界定，这也是资金收支的基础。根据合同条款和工程进度，制定准确有效的资金计划，统计分析企业的资金流，为领导合理分配和使用资金奠定基础。

　　泛普装饰装修工程管理软件为了更好地达到成本控制的目标，将工程的施工控制、材料管理、合同管理、资金管理、人事及劳资管理、安全管理、质量管理、技术管理、设备管理一并纳入信息化的范畴。实现工程信息化管理控制，提高工程质量与效益。