OA办公软件系统招募渠道代理商合作伙伴盛大开幕
尊敬的朋友:
您好,我是泛普软件的渠道代表郑毅,很高兴认识您。目前正在您这边发展合作伙伴。我们公司是专门开发进销存软件产品的,十三年来潜心于此,立志做中国进销存软件的精品。我们本着大家一起赚钱,合作伙伴优先的渠道发展理念,热忱欢迎广大朋友与我们合作,共同开拓事业。下面我们就管理软件市场、软件公司发展等方面介绍一下我们的理念,敬请阅读,欢迎大家一起探讨。
管理软件市场值得我们去耕耘
和广大IT产品的经销商谈起管理软件市场,大家都非常认同:在电子商务大行其道的今天,光靠销售产品已经很难维持,必须通过软硬件的一体化服务锁定客户,从而带来持久的利润。管理软件市场是一个和客户紧密联系的行业,一旦客户选择了您的产品和服务,一般是不大会更换了,所以很多人对这块市场寄予厚望,也是转型的方向。
一般来看,经过这几年的发展,管理软件品种繁多、从业者众多、竞争也比较激烈。但我们认为管理软件市场竞争激烈只不过是一种假象。这个问题我们可以这样来看:一个企业的管理其实是十分复杂和深奥的,应该说是一百家企业就有一百种情况,否则企业也就不需要高薪聘请这么多管理者,只要购买一本标准化的企业管理书籍就可以了;而企业管理软件是解决各企业的实际问题,这样就要求管理软件从业者一定得了解企业、了解软件;总而言之,企业信息化决不是件信手拈来、一蹴而就的易事,这一点也可以从另外方面进行例证,虽然众多企业都已上了管理软件,但应用效果普遍还不满意,许多企业的信息化还是处于水深火热之中,他们还在不断地寻找各种各样的管理软件;只要我们在某个行业做了典型客户,其他客户就会如获至宝,纷纷效仿,在商品经济这么发达,已充分进入了买方市场的今天,这种现象是十分罕见的。
综上所述,我们认为管理软件有效供给一直都是不足的,如果我们能成为管理软件的有效供给者,那么我们就会像是良医,越老越值钱,越老越受欢迎。
管理软件市场的经营理念
虽然很多朋友了解管理软件市场很大,比传统的销售电脑赚钱,但是真正深入实践后,还是被这个行业的门槛所吓倒,转型不彻底,又转到老本行来的不在少数。这就涉及到管理软件市场的经营理念问题。其实每个行业都有它的特点和盈利模式,我们认为管理软件市场有如下三个特点:
1. 由于企业管理不可能完全标准化,管理软件更没达到标准化、模块化;
2. 由于管理软件本身没有标准化、模块化,客户一旦选择我们,也就是依赖我们的服务了;从这一点来看,卖软件、修软件,就象是修电路板,得精通电路板结构和电路原理,必须专业;
3. 软件供应商赢利模式就是将客户做满意,不断介绍新客户,形成一定的品牌,老客户收服务费,加点升级。
虽然管理软件行业不需要投入很多资金,但它却需要专业的技术服务力量,如果专业水平不高,服务能力上不去,做软件绝对无法持续。我们泛普软件的方法是,加强日常培训,建设知识体系,公司每周安排一个晚上和周六整天进行技术培训和沟通,不断的让员工提高自身的技术水平和沟通能力,从而不断的提升公司的整体实力。随着公司实力和员工水平的提高,公司的盈利能力和员工的工资水平都在不断的提高,这样整个公司的发展就步入了良性循环。
给打算做软件的朋友的建议
最后,我们给打算做管理软件的朋友如下建议,做好这几条,或许你真的就能够成为那个转型或者创业成功的人。
首先是确定自己的战略,至于战略的重要性,我们这里就不描述了,总之就是要下定决心,既然看准了,就一定要去做。如果有这个心态,我想你离成功也就不远了;
其次是队伍,只有人员确定了,才有可能把知识体系传递下去,才能有市场的推进;
再次是学习体系的建立,泛普软件泛普OA系统 企业管理软件目前已经初步建立了一套涉及软件功能培训、行业解决方案、软件功能演示、销售拜访流程等方面的知识,如果你和我们合作,我们将这套体系教授给你,让你更好的开展业务。把知识学起来,那么离成功就更近了。
当然在成功的旅途中,会有反复,但是只要按照这种思路去做,我想在总公司的支持下,一定会取得成功的。
- 1网管软件选择的着眼点
- 2龙虾小贩与IT咨询顾问
- 3破解ERP死亡怪圈
- 4企业“防傻”指南
- 5OA软件中业务基础软件平台的集成性支持
- 6“竞业禁止”法规遵从进行时
- 7如何备份服务器常见服务
- 8企业电子用户的工作环境
- 9全面破解中小企业的整合问题
- 10如何确认数据库是否处在一个安全平台上
- 11中小企业忽略的管理秩序
- 12企业的新型防御手段
- 13重组运维中心的“四项基本原则”
- 14OA办公项目建设的基本保障
- 15采购网络版杀毒软件 谨防三大误区
- 16怎么样给企业级防火墙“体检”
- 17当心被高估的技术
- 18移动名片”如何“动”
- 19合并服务器降底总拥有成本
- 20自学SAP三道坎
- 21萨班斯法案-企业生存的紧箍咒
- 22协同办公OA系统的投资估算及风险评估
- 23小公司需要什么样的伙计
- 24OA办公软件系统招募渠道代理商合作伙伴盛大开幕
- 25OA办公软件生产管理概述-基本知识
- 26CIO:IT规划不必紧盯企业发展策略
- 27要实施ITIL必须管理好期望
- 28四大步骤提高IE以及Email安全性
- 29如何把BI融入业务流程
- 30OA办公系统2014年下半年将何去何从