监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭

泛普软件石家庄OA信息化系统实施9大推进步骤

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

admin

    NO. 项目阶段 工作内容 1 项目启动 项目启动 指定《项目实施计划》 成立项目组 确定用户方相关项目组织和人员 双方确认项目管理方法及双方沟通机制 2 项目需求确认   对用户的实际需求进行深入调研分析,并制定定制开发计划。 3 系统安装与测试 安装 安装泛普软件2.0版本,供用户使用和熟悉 测试 对系统的成熟功能进行相关测试 4 定制开发与测试内验 定制开发 根据用户意见制定《开发计划》,进行定制功能开发工作 测试内验 制定、审核《测试计划》 程序提交测试 统计bug单 编制《测试报告》 项目内部阶段验收 5   系统使用培训 对参与本阶段用户进行培训 知识录入及初始化 知识分类 协助用户进行知识分类 知识权限划分 协助用户进行权限体系划分 知识录入 协助用户进行知识的录入与初始化 6 试运行 试运行 编制用户手册(《用户操作手册》、《系统管理员手册》) 进行系统部署 用户方测试小组人员培训 系统测试 进行系统试运行测试,提交《系统试运行测试报告》 7 系统正式上线 用户培训 对系统使用用户进行全面系统的培训 系统上线投产 系统运行及使用状态报告组织用户各部门验收形成验收报告 8 项目验收   准备《验收报告》 对验收中的问题进行跟踪反馈项目验收 确认项目初验 9 维护管理   投产运行后进行跟踪维护,保证系统正常运行  
 

发布:2007-03-25 13:20    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]