企业办公软件对企业成本管理部部门职责

石家庄OA对企业成本管理部部门职责
备注：造价工程师按专业设置，分为土建和安装（增加会计师）
2.部门使命
　　　负责公司的成本管理体系的建立、策划、动态成本管理以及成本分析与改进，是公司的项目成本控制中心
3.部门职责
3.1成本管理体系
负责项目整体成本控制，建立和完善公司成本控制体系；
负责公司项目成本战略的策划、制定和实施；
负责建立项目目标成本责任体系，并负责落实与考核；
建立成本监控预警机制。
3成本策划
负责在产品可研阶段进行成本测算；
负责公司目标成本的监控与调整；
负责参加对建筑方案设计、初步设计的经济性评审，评审通过后按要求编制《目标成本指导书》；
负责对各投标单位的经济标书进行评价。
3.3成本动态管理
负责收集、整理公司范围的有关成本信息，并负责对成本信息进行汇总及甄别；
负责监督、指导各部门建立动态成本信息台帐；
负责对目标成本控制范围内的重大支出进行会签，避免目标成本的非预期超出；
负责定期对项目成本进行监控，超出预期成本变动范围的情况启动预警程序；
参与施工图的经济评审，确保符合限额设计的要求。
3.4成本分析及效益评估
负责项目后成本分析评价，并落实成本责任制；
收集、分析已完工项目的成本经济指标；
3.5材料采购价格监控
设定材料设备采购的成本目标；
定期进行市场材料价格调查，并对招标采购部的材料报价进行复核和确认。
3.6合同审价及管理
参与项目合同洽谈；
负责审定合同商务条款；
负责检查合同生效后的合同管理工作，评估合同履约情况；
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发布：2006-05-10 10:53 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

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