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价格管理

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食品厂erp企业管理系统介绍

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  食品行业的产品具有种类数量多,更新速度快,保质期要求严格,单位价值低,储存运输条件要求严格等特点,随着竞争的日益激烈,多数企业的经营理念和管理模式已经不能适应激烈的竞争。例如,绝大多数食品企业是通过人工单据流转程序,来实现信息流对商品流的跟踪;通过财务库存资金账来控制进销过程;通过仓库账来核查物流过程;通过定期盘点对账来调整账目和商品的损益。由此造成物流、资金流、票据流分离,财务信息滞后实际业务,往往需要通过盘点才能较准确地了解经营情况。尤其对各类票据、应收、应付款等信息查找困难重重,差错率高,商品进、销、存数量及金额记录统计工作量大,准确性差,各类经营统计数据严重滞后实际业务需要。

  日益加剧的食品行业市场竞争,对手工管理模式提出了严峻挑战。商品品种日益丰富,产品更新越来越快、企业活动节奏加快、调价、削价、移库各种情况,信息量大、变化加快,赊销、代销、折让、退换等方式频繁应用,这些都增加经营管理中的结算和统计难度,手工管理难以完全胜任。强化库存管理,加强配送管理、规范业务流程,提高透明度,加快商品资金周转,以及为流通领域信息管理全面网络化,是众多食品企业未来的发展方向。食品行业的信息化管理,在所有行业中是最为复杂的一种类型。因为食品具有保质期的特性,所以在生产、物流、分销管理业务中的所有环节,从订单处理开始到出入库管理、物流配送管理、应收款管理,都要求有很高的效率及精确性。唯有合适的信息化系统,才能帮助食品企业降低商品损耗和财务风险,达到降低成本、增加效益的目的。

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     二、那么食品行业的信息化ERP管理系统是怎么样的呢?

  (一)采购流程及解决方案: 

  1. 采购委员会对供应商进行资质证明,认可通过后定为合格的供应商。认证结果在软件的供应商管理中体现。

  2. 采购人员根据采购计划选择合格的供应商下达采购订单。

  3. 如果涉及国外订单则需要办理相关手续,如运费填写运费发票。

  4. 原料批量到货后经过质量检验,合格后正式办理入库手续。库管人员办理入库,生产可以领用。但生产急需原料可适量挑选使用,或者部分接受,或者降级处理等。

  5. 如退货则填写采购退货单

  6. 同时信息自动传递给财务部门,财务审核后自动形成凭证和报表。

  (二)采购管理主要控制点:

  a. 采购委员会对供应商的管理 

  b.对原料的质量监控:质量出现问题的可以根据情况来进行处理,退货、分拣挑选入库,或降级

  c.对采购进度的实时监控 

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发布:2020-10-20 15:19    编辑:泛普软件 · zhangyan    [打印此页]    [关闭]