食品erp管理系统

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 　　在现代社会激烈的竞争中，如何提高企业的办公效率降低资源浪费，从而在竞争中脱颖而出，是目前企业经营的重要环节，引入erp系统来管理企业已势在必行。

　　ERP是指利用计算机技术和网络技术，使企业各项工作逐步物化于各种现代化的设备中，由人员与设备共同构成服务于某种目标的人机信息处理系统。ERP系统已经成为现代企事业单位实现管理现代化的一个重要途径。

　　在管理模式方面，我国企事业的管理,已由传统的管理逐步转向数字、知识、信息的管理，信息管理就是对业务流程中无序的系统进行系统化管理，实现信息收集，处理、共享和再利用。以提高业务水平和效率;信息管理今后将成为决定企事业单位竞争力的关键因素，而信息的创造、共享和再利用只有与特定的业务流程密切相关，才能有效的发挥作用。通用而可行的模式是采用成熟、稳定的大型关系数据库，统一进行信息分类和管理。

　　在平台方面，国内市场呈现出百花争艳的状态，但因为价格相对较高，而且硬件支持环境要求高，所以在实际应用中，受到很多制约，同时操作起来也相当复杂，这样无形中给企业带来了许多不便和资源的浪费，本系统的主要目的就是通过相关技术，解决企业现存的问题，从而提高企业的竞争力和品牌形象。

　　泛普食品ERP管理系统的特点

　　缩短交货期：使企业适应市场变化的同时，保持低的成本、低的库存水平。

　　分销网络管理：灵活的订单、货运事务处理;适度控制窜货现象。

　　应对市场的变化：市场预测、价格分析，为各部门计划的适应性调整提供依据，并可以模拟计划结果。

　　支持批量生产和连续生产：提供多种生产控制方式;可处理模糊配方(如发酵工艺);可以根据销售变化，提供生产线调整生产速率的建议。

　　处理质量规章方面的信息：提供实验室的管理;及其连锁要求;根据预设标准，自动提供评定等级报告。

　　绩效评价：按照企业的设定，可自动给出任务完成效果指标(如成本);也可以手工调整(如区分责任)。

　　跟踪和反查：在多个流程中，提供任务、数量、时间的跟踪和反查。

　　具备成本管理和绩效考核的功能：

　　量化责任

　　根据部门和成本的性质，区别考核方法

　　分解经营成果

　　可以灵活使用内部调节手段

　　泛普食品erp管理系统结合企业在食品加工行业丰富的业务实践经验，为食品加工行业定制的信息化管理平台。通过泛普食品管理软件能够实现以下目标：

　　1.业务流程规范管理：

　　结合实际，整理针对此行业的最佳业务实践。从需求的获取、订单下达、权限的审批、内部信息的流转等，可以清楚的让管理者了解和把握企业的运营情况

　　2.业务风险的控制：

　　方案将加强企业运营过程中的风险控制，采购价格体系制定与控制、信用额度的管理(包括单一客户和集团客户的信用额度)、关键业务点的控制等，可以帮助企业管理者降低企业运营风险。

　　3.强化供应商的考核管理

　　供应商的原材料品质直接影响产品的品质，在解决方案中，加强对供应商的评审管理，并对供应产贩原材料品质进行投入产出分析，详细核算的每一个供应商每一个批次。

　　4.品质的管理

　　关注于品质的管理，所有的物料分状态管理例如：合格、待检、封存、不合格等状态。着重于采购环节、生产环节、出货环节的检验。

　　5.产品批次的追溯

　　在系统中可以灵活的根据产品的批次追查到生产其的半成品以及原材料的批次，再根据原材料的批次追查到产成品的批次，并追查产成品的流向

　　6.多种生产业务的处理

　　在系统中可以处理多种生产业务，生产返工、换包括、转换批次以及拆分等，满足企业的生产需求。同时在系统中可以定义多个考核指标等可以帮助企业加强生产管理。

　　7.科学的成本管理

　　基于“作业成本法”的成本方法核算体系，合理的核算成本进行科学的分析，采用“平行结转法”核算产品成本的构成，并与标准、上期等数据进行对比分析，帮助企业管理者加强生产管理以及价格策略的制定。

　　8.多角度、多维度的业务分析

　　系统提供了丰富的业务分析报表，强大灵活的分析报表帮助企业管理层方便快捷的了解业务发生情况及整体运营情况，智能化的决策支持让管理层更加快捷、科学地做出前瞻性市场决策。