石油化工erp
石油化工行业对于我国的重要性不言而喻，没有他们很多产业开展不起来。据悉，石油化工是化学工业的重要组成部分，在国民经济的发展中有重要作用，是我国的支柱产业部门之一。石油化工产品与人们的生活密切相关，大到太空的飞船、天上的飞机、海上的轮船、陆地上的火车、汽车，小到我们日常使用的电脑、办公桌、牙刷、毛巾、食品包装容器、多彩多姿的服饰、各式各样的建材与装潢用品和变化多端的游乐器具等等，都跟石油化工有着密切的关系。可以说，我们日常生活中的“衣、食、住、行”样样都离不开石化产品。
目前我国石化行业信息化基本上还停留在建立计算机信息系统和实现计算机网络化的表面形式上。但近几年来，随着我国信息化大环境的成熟和ERP厂商的市场培育，越来越多的石化企业开始全面实施信息化工程，如中国石化、中国石油、中海油等。
泛普石油化工erp系统的业务处理特点是实现以材料计划为基础、以材料收发存为中心、以成本控制为核心而进行的材料计划、入库、出库、库存、领退、查询统计一体化的管理过程，包括材料领用管理、计划管理、仓库管理、供应商管理、查询统计等功能。
石油化工的特征：
1、石油行业是一个以油气生产为主, 集科研(物探院、地质院、采油院)、勘探(物探、钻井、地质录井、测井)、开发(采油、油水井作业施工、注水)、油气集输、后勤辅助生产(供电、供水、物资采购及供应)和多种经营、物业管理、社会化服务为一体，专业门类齐全的行业。
2、石化产品物流量大，产品附加值不算太高，对物流运作和物流质量有较高的要求，相当多的产品有专门的物流技术要求，如危险品和液体，运输方式对多式联运要求较高，生产地和销售地普遍存在一定距离，物流距离较大，产品一般多为一般为大宗包装，搬运倒装成本较高。
3、油田的工作区域跨度大，分布广，有线网络难以到达每一个角落;行业应用需求多样，如油田的勘探、钻井行业流动性强，多在野外，现场施工人员无法以有线网络与总部进行数据交流;油田油、水井分布点多面广，运行环境恶劣，管理及维护难度大;与油田生产相配套的供电网络、油气集输管网纵横交错、四通八达，有线网络难以解决数据的源头采集问题。
4、化工企业的设备备件种类繁多、技术性强、特种设备多、带温带压及安全器件多、介质易燃易爆且有毒有害、安全性要求高，设备维修费用大，维修成本高，维修资源控制难度大，这些因素无疑给化工企业的设备管理带来了巨大的难度。
泛普石油化工企业erp解决方案：
1、建立石油化工企业主要业务系统，包括勘探开发、经营管理和辅助系统，主要完成企业的核心业务的信息化，为领导决策分析提供基础数据。具体包括科技管理平台、商务与供应管理平台、人事劳资组织管理平台、集团财务管理信息平台、销售管理平台、审计管理平台、油气储量资产价值评估、勘探生产数据管理平台、油田管网管理系统和生产运行管理系统等。
2、加油站管理：石油化工企业erp系统加油站管理模块为满足加油站信息化、自动化管理而设计。它可以对加油站进行全面管理，包括进货、入库、销售、出库、价格、结算、库存、客户信息等日常管理，并且可以自动生成各类报表，供领导查询、上报。
3、工程计价管理：石油化工企业erp系统采用了多层构架的设计模式，将系统技术平台划分为“对象结构层”、“数据存储层”、“业务处理层”和“数据表现层”，各层之间分工合作，高效协同。
4、数据中心管理：石油公司数据中心管理系统主要用来解决石油公司下属众多油站的情况下，如何对各油站实施管理和监控，如何采集各油站的营业数据，如何根据营业数据进行销售分析。它和加油站管理系统、油库管理系统相互连接、密切配合，共同完成石油公司的各种业务管理。
5、建立存控制策略，当系统发现商品低于安全库存或根据库存控制策略应当进货时，系统自动生成请购单(可以由请购人员修改)，最后发送给采购部门。仓库可以新建、修改请购单，如果请购单尚未处理还可以修改删除请购单，否则不能删除和修改。
6、石油钻井项目管理：由于公司每年投入大量资金进行地质勘测和新油井的开发，在新建油井过程中涉及到大量的工程图纸、文件等需要进行电脑化管理，同时公司领导需要时时了解油井的开发和建设进度，这些信息都是手工统计和汇报，由于数据量较大，信息处理效率较低，希望借助信息平台时时反映各区油井工程项目的进度和采油情况。
7、石油投标报价管理：建立跨国家、跨地域、跨单位、跨部门使用的，涵盖项目资审、投标报价、标后澄清及谈判、投标后评价等工作内容的，解决自公司总部、海外分(子)公司、项目部、设计支持单位、国内专业分(子)公司及外部动态人员投标人员的协同工作平台;石油化工erp实现投标报价工作的全面网络化、信息化，提高公司投标报价文件编制能力。
8、石油行业MES管理：石油化工erp为石化行业企业提供了从原油勘探、开采、钻井、生产、运输、加工、销售过程透明化管理的有效途经，弥补了ERP或MRP偏重对计划的管控而无法监控制造现场执行情况的缺陷，通过信息的传递对从生产命令下发到产品完成的整个生产过程进行优化管理。
9、石油无线监控管理：在方圆几十平方公里的油田开采区域内，在各单井、计转站和联合站等生产现场，设置无线监控点;在油田总控室，建立系统中心基站。选用电信级无线微波产品，配合高增益天线，采用点对多点的无线连接方式，建立油田总控室与各监控点间的无线传输主链路，实现生产现场图像信息、生产数据、设备运转数据、原油储备和运输信息等的实时动态传输，为采油生产的指挥调度提供准确及时的第一手资料。
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