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   企业采用泛普软件可以有效降低企业信息化构建成本和生产运营成本,改善企业工作效率,提升企业管理水平。解决传统方式下管理效率低、沟通不畅等问题,通过信息化的转型使得企业自身具备更强的竞争力。

  一、为什么要用泛普软件水利工程管理系统

  水利工程施工单位尝尝要面对较为繁重的工作任务,再加上项目时间长、任务重等特点,让管理者很难做到有效的管理,员工们也不能进行有效的交流,部门与部门之间的信息壁垒情况严重。而泛普软件除了可给企业带来更高效的工作效率之外,还具备更多的价值。

  1、提升效率对企业各项业务从线下迁移到线上管理,实现“以项目为中心“的跨组织、跨部门高效协作;

  2、降低风险对企业各项业务,如合同成本、工程款收付、施工进度等情况进行实时管理。彻底变更被动项目状况出汇报、问题发生听报告的传统模式,而进行实时监管施工现场、洞悉项目发生,减少没必要的支出,提升透明度;

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  3、控制成本各项成本在预算控制中,实际发生超出预算时,软件进行预警机制颜色警示;管理者进行及时采用整改措施,降低项目风险和成本、提升成本控制能力;

  4、严管过程加强项目立项、预算、施工过程、风险控制、收款结算的项目全生命周期闭环管理;精细化项目成本管理,提升企业核心竞争力。

  5、自主掌控功能,可根据企业业务所需,增加,删减,选择需要的功能模块。

  6、一站式服务,一套系统能解决企业项目管理的全部需求,并实现数据互通。

  作为一款专门为水利工程企业量身定做的管理工具,系统内包含多项功能模块,以项目为主线,以成本为核心,以过程管控为辅助,实现企业的经营管理、项目管理、现场管理、协同办公等项企一体化管理。

  二、泛普软件—水利工程建设管理系统应用价值

  通过科学先进的项目管理理念实现对费用、进度、合同、施工过程、质量、安全的全方位管理和控制,实现项目中的计划、合同、进度、采购、资金等各业务环节的整合和高效协同管理,有效控制项目成本。

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  1、让公司领导/部门经理对项目的实施有一个全面的了解,并意识到项目的整体控制。使用真实有效的数据作为企业决策的基础。

  2、加强项目关键节点的过程控制,促进项目和组织层面知识的积累和利用,轻松解决项目管理中过程控制和知识管理的挑战。

  3、让项目经理摆脱与企业发布共享项目计划的不便,全面启用在线项目计划编制,及时了解项目计划和项目信息。

  4、为项目团队和企业提供一个开放的项目沟通平台,使项目信息的实施过程可视化,沟通更加顺畅。及时反馈项目实施的状况和问题,使项目风险和问题尽早被发现和解决。

发布:2022-02-12 16:01    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]
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