水利工程建设管理软件
水利工程本身工程星巨大,数据信息众多,管理难度大,将信息技术手段应用到水利工程建设管理中,能够提高管理工作效率,实现数据信息的整合与共享,同时也能够对施工环境中存在的风险因素进行预测,降低安全事故发生概率。
一、水利工程管理的现状
早期进行水利工程信息管理主要依靠的是人工采集,转变成文字、图形信息之后再进行相应的存储、分析、处理、管理,相关人员的工作量大、效率低,信息管理水平受人为因素影响较大,在分析和传递过程中容易出现错误的信息或结果。
计算机技术发展初期就已经应用在水利工程建设管理中,但是,所产生的数据仅供内部流通,无法与外部进行数据交换,很多计算机都是单机运行,不能实现数据资源的共享,计算机性能仍旧没有发挥出应有的作用。
二、水利工程信息化建设的意义
水利工程管理信息化的最终目标是为了水利工程建设人员服务。这部分建设人员包括相应的决策人员、管理人员、运营人员。首先是为他们提供全面、准确的信息相关的获取、分析、存储等服务;其次是为决策人员提供重大问题的参考信息,实现各级水利工程建设管理单位之间的信息共享,努力建造一个更加智能化的系统。
水利工程管理信息化要遵循的基本原则:系统要先进,能够满足日益增长的水利工程建设规模;系统要可靠统一,可靠性能够保证系统的稳定,从而为系统服务对象提供稳定的服务特性,统一就可以使人们在使用过程中降低学习成本。只有在明确的目标和原则的指引下,才能使水利工程建设管理信息化工作又快又好。
三、水利工程建设管理软件助力信息化建设
水利水电保护工程的数字化建设自最初分散应用以来,已经更多地融入数字化设计,建设和运营三个阶段。业务和管理需求,不断引进新技术,有效地结合虚拟和物理建设和运营过程。
1.值班日志数字化
在系统里,工程建设工作日报表单就可以填日报、传图片,公司也可以直接在后台仪表盘上看到实时情况。
该系统将全面巡查、运营稽查、任务落实、特情处置等工作通过线上提交流转,实现了对各单位值班管理的全程监督管控,确保运营管理有监督、有考核、有落实。
2.成本运营数字化
成本管理着水利工程的核心数据,基础运营数据的收集和分析,是实现高速科学管理的依据。
将成本数据、管理数据等内容通过系统实现定时上报后,公司能够快速整合数据资源,实时汇总分析各类报表,管理人员可以直观科学地随时统筹监督。
四、泛普软件水利工程建设管理帮助企业实现数字化转型
泛普软件基于数字化工程,视觉传输的全过程,实时,智能处理和协同业务管理是基本的运作模式,控制和控制项目建设的安全,质量和进度的全过程。参与项目的各方提供统一的通信管理服务,以及当前的智能管理和控制。
泛普软件基于虚拟现实执行动态,集成和可视化的施工管理。以进度信息为主要驱动引擎,执行整个施工管理流程,设计控制,安全控制,质量控制,数字资产管理控制和资产控制,平台整合形式在现场验收期间,通过移动终端的质量检查样本和支持数据输入和站点。
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