有免费的水利工程项目管理软件吗
水利工程项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全面的计划、组织、控制和协调，是水利施工企业经济效益的来源。因此是水利施工企业一切管理工作的基础和前提，是水利施工企业赖以生存和发展的主题。
泛普软件通过多年的水利工程施工管理经验，认为要搞好项目管理，以最低的成本、合理的工期达到优质的工程，争取经济利益的最大化。
一、泛普软件对加强水利工程项目管理综合分析
总而言之，加强水利工程项目管理对提高工程施工质量具有非常重要的作用。工程施工单位要采取多种措施，切实加强管理水平，保证水利工程能够为人们高效率地谋福祉。
1、强化施工细节管理
项目管理部门务必要提高施工细节的管理效能，因此项目管理部门应当制定完善的管理方案。例如，管理部门可以到施工现场了解施工细节的具体内容，询问有经验的施工人员对管理方案的建议等。如此才能制定出相对科学和完善的管理方案，从而确保施下细节管理工作有条不亲地开展。
2、优化项目管理体系
建立科学的奖惩制度，以提高施工管理人员的工作积极性，同时积极引进高素质的管理人员，为管理队伍输入新鲜血液。
3、构建工程项目综合管理平台
要构建信息化的管理模式，借助信息技术和电子计算机技术，建立起来的具有强大综合管理能力的新模式，它不仅能够将各项管理内容都纳入到该综合管理平台中，还能够根据管理项目内容各自的管理特点和管理要求，自动地制定出管理方案。例如泛普水利工程项目管理软件。
从水利工程项目管理的实际出发，认真探讨了其主要原因，并提出了健全质量监督体系，加强项目成本管理，抓好项目安全生产，强化项目验收管理等措施。
二、泛普水利工程项目软件如何?
能够提供项目各个方面信息，使项目的管理更高效有序，无论用于项目投标、项目计划的组织施工，还是对工程项目实行监理，泛普都是一个不可多得的软件。
1、快速地建立项目计划
建立项目计划，需要完成一份正确的网络计划图，这至少需要一个星期的时间进行设计、参数计算、核对、成图，而泛普能把这些工作都承担起来，能轻松愉快地完成项目计划的制定工作。如果需要修改、增删、优化，只需要把修改的地方输入给软件，它会按新的意图重新计算，在几秒内就给出结果。而且会自动计算出关键路径，计算每个任务的时差和整个项目的开工、完工日期，告诉能否如期竣工，资源分配是否合理。
2、按工期管好项目中的任务
把一个任务划分为四个阶段进行管理，即:比较基准计划(原始计划)、当前计划、实际计划和待执行计划(剩余计划或未完成计划)。它为每个阶段的计划都设置了数据域，用户随时都可以查看。比较基准计划原始计划里的计划数据记录了最初制定项目计划时项目的状态情况。这个计划数据在项目调整过程中始终保持不变，无论何时需要原始计划数据时都可以从这个计划数据域中得到。
泛普水利工程项目管理软件，它是基于关键路径法(CPM)和项目评审技术(PERT)两种技术，主要用于大中型项目的计划制定、评审、优化、资源合理调配和现场动态跟踪的通用的肯定型网络计划软件包。
