水利工程信息化管理的困境如何解决

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　　水利工程施工管理过程中，加强对信息技术的合理应用，能够促进施工管理自动化水平的提升，保证水利工程施工得以有效进行。但在实际施工中，常常存在多种问题。下面由泛普软件小编带你了解水利工程信息化管理的困境如何解决。

　　一、信息技术在水利工程管理中应用的重要意义

　　水利工程管理过程中信息技术的应用不可或缺，不仅可以提高资源利用率，还能最大程度的降低物耗水平，特别是对于水利工程来讲，耗材量如此巨大的项目工程，需要事先做好完善的规划，予以系统化设计，同时要进行全方位考量，从多个方面入手分析各项因素，从而保证施工进度按计划开展，避免出现施工周期延长等问题，这其中必须借助信息技术的功能优势，来实现全方位、分层次、系统化的统筹、归纳与协调。尤其是在前期设计环节，技术人员必须依托信息技术手段，结合自身的专业经验，对工程项目进行全方位分析，尤其是在规划环节必须充分考量地理文化以及周边景观等，还要重点规避施工环节的突发状况，以此来保证水利工程管理效率。

　　二、水利工程信息化管理工作存在的问题

　　1、信息化管理系统功能不健全

　　水利工程信息化管理工作应综合性的对水利工程的全部工作内容进行协调与管理，这样才能够形成较好的管理效果，提高水利工程信息化管理有效性。但受到水利工程项目内容广、施工工期长、施工技术复杂等影响，水利工程的管理难度扩大，在信息化管理工作中，也需要协调多种施工问题，这对于当前在水利工程中进行信息化管理的模式而言形成了较大的压力。部分信息化管理系统由于功能不健全，难以适应水利工程信息化管理需求，这都造成了水利工程信息化管理效率的低下，对于水利工程信息化管理结构的发展也产生了一定限制。

　　2、检测人员的素质不高

　　在如今的大数据时代中，水利工程检测人员的素质普遍不高。检查岗位上的工作人员，具备专业素养的并不多，持有相关证件的人员更是少之又少，专业技术人员的职业技能普遍较低。对水利工程检测人员进行培训的专业机构较少，导致后备力量薄弱、精通水利检测信息化的人才稀缺。

　　3、工作量安排不均衡

　　这种问题经常在大型项目中出现。主要是由于项目大、工期长、影响因素多，项目经理在工作安排中，很容易凭主观意向去安排工作，出现工作量不平衡的现象。即有一部分人工作量超负荷总是干不完，有一部分人工作量不饱满总是在休息，由此带来绩效评定不公导致内部矛盾产生，给项目进展造成阻力。

　　4、信息化管理技术基础不完善

　　现代水利工程在开展信息化管理时，并未将信息化管理完全落实，主要是因为其信息化管理技术基础不完善，对于信息技术的应用存在一些不足。对于各个施工环节的管理多以单机软件进行记录和储存，不能在获取信息后实现及时共享，信息化优势没有得到有效发挥。另外，一些现代水利工程中对信息技术的应用范围仅集中在几个单一的环节，而在其他方面却没有得到相应的实践应用，如项目管理、管理信息公开等方面，这也在一定程度上限制了信息化管理模式的推进。

　　三、水利工程信息化管理策略的优化分析

　　1、健全水利工程信息化管理系统功能性

　　水利工程信息化管理系统在功能性上的健全是保障信息化管理工作全面性的主要方式，这需要根据水利工程的项目背景、合同内容与实际工程情况进行信息化管理功能性的扩充与完善，才能够更加适应于水利工程信息化管理模式的需求，提高管理有效性。如福建省某水利工程项目建设部门在信息化管理模式中针对工程实际需求增加了信息监测系统，针对于水利工程施工过程中的气候环境、水文条件等进行信息化监测。这作用于信息化管理系统中，很大程度上提高了信息化管理的科学性，也较好的提高了工程实际效果与信息化管理水平。

　　2、提升检测人员的专业素质

　　对不同岗位的检测人员的要求不同，为了能够提升相关人员的专业素质，应根据不同的岗位对其进行定期培训，培训内容根据岗位职责而定。

　　3、摆正管理与被管理关系，实现和谐沟通

　　工作安排用人不当问题是一个十分简单而敏感的问题，主要原因是项目经理对可用资源的了解不够。因此，项目经理在平时的工作中一定要摆正管理者和被管理者之间的关系，建立和谐的沟通渠道，通过自己的一言一行，一举一动来提高自己的影响力。在项目实施的启动阶段要建立资源配制图，了解和掌握可控资源的特长、兴趣，力争以此为依据安排工作，做到最大限度地提高广大员工的工作效率。

　　4、打造完善的信息化平台

　　在当前这一现代化技术应用不断深化的背景下，各企业就需要在发展过程中利用合理的方式去建立信息化平台，以保证在发展过程中可以合理应用现代化技术，并有效提高信息化管理质量与效率。那幺在实际管理与平台建设过程中，各企业就需要将数据整合应用问题重视起来，并将其当作平台建设与发展主要方向，因为在数据应用过程中能够保证信息得到更加合理的控制，同时还可以有效降低信息出现重复与交叉的问题。这样在实际管理过程中就可以真正实现项目工程管理信息化，并通过相对应的平台来搭建控制与管理体系，同时还可以有效提高各部门之间的联动性，最终达到资源合理应用的目的。

　　增强工程管理信息化建设效果，能够促进水利工程的顺利落成。在水利工程建设中，借助合理的工程管理信息化建设方案，可以构建出架构完整的BIM信息化管理平台、实现多项管理工作的自动化与线上化运行，从而获得更好的工程管理效果，提高水利工程建设质量。