水利公司工程管理软件框架
水资源作为人类生产生活必须的自然资源，具有非常重要的价值，因此通过水利工程的管理去实现水资源的合理调配，十分有必要。水利工程的管理主要是指针对水利工程规划、设计、建设、运维等全生命管理，从大的层次来看，主要包括建设期和运行维护期。
一、水利公司工程管理软件的需求
传统的水利工程管理在工程建设期和工程运行维护期各自建立封闭的信息系统，数据资源难以共享，工程运行期难以获取工程建设期的相关资料，从长期来看，不利于水利工程的统—调度管理。
水利公司工程管理软件，立足于工程建设的“全生命周期”的管理，以BIM等数字化模型为载体，将数字化模型的建设贯穿于整个水利工程生命周期的始终，通过数字化模型在工程不同阶段的应用，一方面实现了水利工程的可视化展示，为设计人员、施工人员、运维人员等搭建了一个便捷的沟通与协作平台，另一方面实现了通过以基础构建为载体，以构建承载工程过程资料，最终实现数字化模型的传承。
二、泛普软件水利公司工程管理软件框架
水利工程管理软件是一项复杂的系统工程，必须全省统一规划，横向协同，上下联动，统筹推进。泛普软件平台建设坚持“政府主导、市场参与”的原则，实现从“自建自用自管”向“共建共享共管”模式转变。
泛普软件以水管理平台主页为PC端统一门户。围绕水利部门职能，按照“部门履职全覆盖、事项颗粒度最小化”的原则，在科学的方法论指导下，开展核心业务梳理，构建部门核心业务体系。汇聚一批通用的应用服务，形成微应用资源池，构建应用支撑体系，让各类应用拥有“水利大脑”。编制水利数据资源目录，建设水利数据仓，研发数据共享交换平台，开展数据治理，构建数据资源体系。
泛普软件建设水利云、专网和视联网，提供计算、存储、网络、安全、异地备份等公共基础资源服务;构建空天地网一体化监测设施，实现水利要素透彻感知，构建完备的基础设施，强化组织保障，建立数字化转型工作“一把手”责任制，明确信息化、业务部门的职责分工，建立横向之间、纵向之间的协调推进机制，加强水利信息化专业人才配备。
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