水利水电工程成本计划管理软件
建筑业在面对国际竞争的背景下,加强对水利水电工程企业的成本计划管理至关重要。成本控制直接影响着企业的经济效益, 需要对所有的工程项目进行成本控制,只有做好了成本控制和工程项目成本管理工作,水利施工企业才能实现利润最大化,企业自身 实现良性循环,才能实现成本目标,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
一、水利水电工程成本的控制标准
项目管理的目标是实现利润，其管理核心是成本管理，为实现降低成本的管理目标，建立成本分析运行管理体系，时时进行预算成本与目标成本、实际成本之间的对比，使企业内各个项目的成本始终处于受控状态。
1、合同施工成本控制标准
在施工承包合同中,作为项目实际施工成本的控制标准的施工成本即合同施工成本控制标准。由于合同价能够限制成本价,它经常被以切块或按工序的方式进行分解,各施工队和部门的承包指标就是这种切块价和工序单价。要求各核算主体都主动地采取一定的措施降低单位的施工成本。
2、预算定额控制标准
作为项目实际施工成本的控制标准的统一预算定额,即预算定额控制标准。它反映本行业的平均水平,即使在投标与项目管理时,施工单位对其作一定调整,也不能准确反映该施工单位的施工技术与管理水平。
3、企业实物消耗控制标准
在项目管理和投标中企业实物量消耗定额的应用,一定程度上反映了水利水电建筑承包市场由自由竞争向垄断竞争的过渡,也说明了项目的管理和企业的决策由经验型向科学型迈进。
二、水利水电工程成本计划管理存在的问题
水利水电工程企业是国民经济中的一个特殊行业，因建筑产品本身所固有的特殊性，水利水电施工企业的生产过程和经营管理都有着不同于其他行业的特点，成本管理工作贯穿于施工生产及经营管理活动的全过程和各个层面，对施工企业的生存发展起着至关重要的作用。而近年来建筑市场竞争日益激烈，特别是由于市场机制不够完善，招投标价格偏低，致使企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展。在实际工作中，许多施工企业却并没有认识到工程成本管理的重要性，有的企业虽然施行了工程项目评估和考评办法，但工程成本却始终没有得以有效控制。究其原因是对工程成本管理缺乏足够的认识，没有可操作的实施办法或制度办法在执行中流于形式。
三、泛普水利水电工程成本计划管理软件的优势
泛普软件是用于水利、水电项目、造价咨询及施工单位编制招标标底、投标报价的工具软件，是专业的水利水电工程软件，水利水电工程概算软件。利用信息化管理模式，根据企业需求搭建管理模块。可有效提高园林工程项目的材料管理、人材机成本管控、分包管理等项目成本管控效率。工程项目管理系统可进行实时成本归集，管理者可随时掌握每一时点的收支、盈利状况，即动态成本和动态利润，并进行对比分析;成本数据可钻取查询，想看任何一项数据都可直接追本溯源;成本预控预警，各项成本在预算控制中，保证项目执行一旦超预算时，系统自动触发提醒，减少损失。
水利水电工程建设管理项目管理的关键要素在于成本控制，企业在控制施工成本的过程中，运用成本管理软件使各部门能够第一时间进行成本控制，有效管理人材机成本，避免造成进一步损失。
