仓储信息化概论
仓储是物流与供应链系统中的重要节点和调控中心。物流行业曾有一句俗语“仓储有多大,库存就有多高”。此语虽然有点片面化,但的确反映出一些仓储管理者的烦恼和痛苦。现代物流业的发展离不开现代化的仓储,现代仓储的发展也必然会推动现代物流的发展。
现代化仓储离不开仓储信息化。在现有仓储环境的基础上,信息网络的建设和信息技术的应用,将使仓储增值业务水平进一步提高,有效地将各操作环节合理对接,并使其综合物流业务成为仓储业发展的主要方向,把仓储业的功能向上下游延伸,从而获得更多的增值收入。
更进一步地说,仓储业的发展要与国际接轨,离不开信息化水平的不断提升,其业务流程的优化和改革会大大提高仓储业的效率,扩大服务的对象。仓储高度的进一步增高,楼库、立体仓储、货架等基础设施的增长速度也会更快。在现代化的仓储模式中,从先进技术的应用到作业流程的管理,从货物的入库到接单配送等各个环节,信息技术及管理系统的应用已成为现代化仓储的重要支柱。
二、现代化仓储与仓储信息化
不论是在第三方物流还是在大型企业自营的物流体系中,仓储管理都是供应链管理的核心环节。仓储是物流各环节的接合部,包括采购与生产之间,生产的初加工与精加工之间,生产与销售之间,批发与零售之间,不同运输方式转换之间等。因此,仓储既是物资流转的一个重要枢纽,也是信息流通的一个重要环节。
仓储作为物流各环节的接合部,涉及入库、分拣、在库、盘点、出库、补货等各方面,流通的信息量非常大,包括物品种类、数量、用途、储存位置、库存状况,等等。因此,利用信息技术,当产品从生产线上下来就贴上唯一识别的标签,通过射频技术、数据通信技术、条形码技术、扫描技术实现产品的入库,使采集的数据自动导入标准化的、联网的数据库。仓储信息网络化,已经成为提高企业物流运转效率的非常必要的手段。
现在的很多企业已经意识到仓储管理的重要作用,逐渐加大仓储现代化改造的步伐,表现在以下几个方面。
第一,加大对仓储的硬件投入。这包括库房建设和改造,购置新型货架、托盘、
数码自动识别系统和分拣、加工、包装等新型物流设备,大幅度提升现有仓储自动化水平和物流运作效率,增加物流服务功能。
第二,加大对仓储的软件投入,加强物流信息化建设,实现仓储管理、商品销售、开单结算、配送运输、信息查询、客户管理、货物跟踪查询等功能,为客户提供更为方便、可靠、快捷的物流服务信息。
第三,供应链管理系统。运输和仓储是目前中国市场最主要的物流业务,也是物流企业信息化中的首要功能。在此基础上,以供应接管理为代表的信息系统近几年开始不断发展。如中储总公司利用供应链管理.依靠IT技术和要素资源整合,较快地提高了劳动效率,使库存货物的平均周转次数由10.6次提高到13.6次,极大地缓解了生产制造企业在产前、产中、产后备环节中对原材料、半成品和产成品的资金占用。
第四,企业资源计划系统。物流企业所建设的erp系统,往往只包括了财务管理、订单管理、分销管理等一些通用模块,并没有体现出物流企业综合管理的独特需求。目前,许多物流企业的物流信息化工作没有解决好运作层和管理层的信息采集问题,以至于系统缺乏足够信息源,因而大大影响了整个企业信息资源的开发利用。不少企业忽视信息资源规划工作,缺乏统筹规划和统一的信息标准,致使设计、生产和经营管理信息不能快捷流通,不能共享,形成许多信息孤岛,企业还没有享受到信息化投资应产生的效益,从而阻碍了物流管理信息化的进程。
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