仓储场址选择及其评价
仓储场址选择是仓储规划的重要环节,也是物流网络规划的重要内容。仓储场址选择决定企业物流网络构成,不仅影响企业物流能力,还影响企业实际物流营运效率与成本,对企业来说是非常重要的物流战略规划内容。因此仓储场址选择对企业物流系统构建来说有十分深远的意义。
仓储场址选择分两种情况,一种是小型单一设施的选址,主要根据已有的市场和生产规模来决定,较简单。另一种为综合设施的选址即要为一个企业所属的多个工厂、分销服务中心选择合适的地址,使这些设施的数量、位置和规模达到最优,这是一个复杂的工作。
二、场址选择的程序
场址选择分为三个阶段,即准备阶段、地区选择阶段和具体地点选择阶段。
1.准备阶段
准备阶段的主要工作是对选址目标提出要求,并提出选址所需要的技术经济指标。这些要求主要包括产品、生产规模、运输条件、需要的物料和人力资源等,以及相应于各种要求的各类技术经济指标,如每年需要的供电量、运输量、用水量等。
2.地区选择阶段
在地区选择阶段,主要工作是调查研究和收集资料,如走访主管部门和地区规划部门征询选址意见,在可供选择的地区内调查社会、经济、资源、气象、运输、环境等条件,对候选地区作分析比较,提出初步意见。
3.具体地点选择阶段
在这一阶段,要对地区内若干候选地址进行深入调查和勘测,查问当地有关气象、地质、地震、水文等部门的调查和研究的历史统计资料,收集供电、通信、给排水、交通运输等资料,研究运输线路以及公用管线的连接问题,收集当地有关建筑施工费用、地方税制、运输费用等各种经济资料,经研究和比较后提出数个候选场址。
各阶段都要提出相应报告,尤其在最后阶段要有翔实的报告和资料,并附有各种图样以便领导和管理部门决策。小型设施的场址选择工作可以简化,并将各阶段合并。
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