仓储事故（事件）应急预案

仓储事故（事件）应急预案

1.总则

1.1目的
规范仓储事故（事件）应急管理和应急响应程序，确保仓储突发事故（事件）的处置协调、有序、高效，最大程度地减轻经济损失和相应影响，维护企业健康持续稳定发展，特制定制造部生产管理处仓储事故（事件）应急预案（以下简称预案）。

1.2工作原则
⑴仓储卫生，物品摆放。仓储是保证公司正常生产的重要部门之一，整洁、清晰的处置，可保证整洁快速的生产，因此一定要保证仓储物品摆放合理、干净、整洁，同时各类物品摆放作出明细，危险品要特别标注，并且贮放在特定位置。
⑵安全第一，预防为主。仓储是一个物品集中的地方，安全工作必须放在首位。遵循预防为主、常备不懈的方针，加强仓储安全管理，落实事故预防和隐患控制措施，有效防止仓储安全事故发生。在仓储相关位置安装消防设施，对于易发生危险的库房，设置2-3个通道，以便出现问题能够迅速进入解决。
⑶统一指挥，分工负责。由于仓储归生产管理处所负责管理，设置仓储主管一名，目前库房多达几十个，对于仓储应急预案由生产管理处长统一管理指挥，处室相关人员辅助管理。对仓储每日或每周进行安全检查。做到明确责任，分工负责。
⑷快速反应，立足自救。在仓储事故（事件）处理和控制中，采取各种必要手段，防止事故（事件）进一步扩大。

1.3适用范围
本预案适用于制造部生产管理处所属仓储发生的各类事故（事件）。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:53 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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