库存管理的意义与作用

工业企业在从原材料采购到生产，再由生产到销售的过程中，一般要有计划对各种物资实施采购、供应、保管、组织和合理使用等一系列管理工作，上述工作统称为物资管理，物资管理工作的核心工作是库存管理。

一、库存的分类
分类标准不同，库存的种类也不同。

1.按物品需求的相关性分类
（1）独立需求库存
独立需求库存是指某一物品的库存需求与其它物品没有直接关系，库存量是独立的。其最明显的特征是需求的对象和数量不确定，只能通过预测方法粗略地估计。
（2）相关需求库存
与独立需求库存相反，相关需求库存也称为非独立需求，指某一物品的库存量与有些物品有关系，存在一定的量与时间关系。如某自行车制造厂预测年产自行车2万辆，任务确定后，对构成自行车的零部件和原材料的数量及需要时间可以通过精确计算得到。

2.按库存在生产中的作用分类
（1）主要原材料
指直接构成基本产品实体，用于生产过程的材料。如机械制造企业中的铸铁、铸钢、钢材、本材等金属材料。
（2）辅助材料
指用于生产过程，帮助生成产品但并不加入产品，或者加入产品但并不构成产品主要实体的各种物资。实践中可以进一步细化为工艺用辅助材料（如型沙等），设备用辅助材料（如润滑油、皮带蜡），工人劳动护具以及包装材料等。
（3）燃料和动力
生产过程中耗费的能源动力类资源。通常包括煤炭、电力、石油、蒸汽、木材等。
（4）修理用备件
指设备修理中需要经常更换的易损零件。如机械制造企业中的轴承、齿轮、丝杠等。

3.按库存用途分类
（1）经常库存
指为保证企业正常生产必须耗用的，前后两次订货时间间隔期内的物资储备量。
（2）保险库存
指企业为防止由于原材料供应商生产或运输过程可能出现延误而设置的物资储备量。
（3）季节库存
指企业为防止季节性变化影响进货而设立的物资储备量。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:53 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

库存管理的意义与作用

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