仓储管理程序
仓储管理程序
1.目的
规范物资的入库、仓储、搬运、防护、出库作业。
2.范围
本程序适用于原料、辅料、机配件、半成品、成品等物资的仓储管理。
3.职责
3.1技术研发部组织编制产品搬运、贮存、包装、防护和交付的技术要求和规范。
3.2生产管理部门督导供应中心和各工厂的仓储管理按本程序要求实施。
3.3供应中心负责所采购物资的仓储管理。
3.4各工厂负责本厂物资的仓储管理。
4.工作过程和方法
4.1入库
4.1.1仓管员根据送货清单核对物资品名、规格、数量、产地等,并检查物资是否变形、破损、污染等情况。检查核对无误后组织卸货,并填写《入库单》。
4.1.2若检查发现物资有问题,应立即通知送货人员或采购员到场验证,并在供应商的送货单上如实记录,要求送货人员或采购员签字确认,然后由采购员与供应商协商处理。
4.1.3若物资受损情况可能会造成较严重后果时,采购员应立即向供应中心经理报告,落实应急措施,必要时报告生产管理部甚至生产副总裁协调解决。
4.1.4各工厂的成品经检验合格后,生产车间应填写《入库单》交仓管员,由仓管员核对无疑后进行签收。
4.1.5检验不合格的物资,依照《不合格品管理程序》处理。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
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