控制库存的重要性

一、库存的作用

1、周转库存(cyclestock)
由于批量生产或订货而周期性地形成的库存

2、安全库存(safetystock,orbufferstock)
为了应付需求的不确定性和供应的不确定性，防止缺货损失而设置的库存

3、运输库存(pipelineinventory)
处于运输过程中以及停放在两地之间的库存，取决于运输时间和运输批量

4、预期库存(anticipationinventory)
为满足需求和供给的季节性波动而事先储备的库存

5、Little’sLaw
在制品库存
通过时间=-----------------
产出率

6、库存可能掩盖的问题
制造质量问题，缺勤，操作不规范，现场混乱，供应商交货不及时，作业计划安排不当，设计或工程改动等

二、库存控制的常用术语

1、存货单元(StockKeepingUnit,S.K.U.)
需要加以区分和单独控制的品目(Item)

2、库存水平(InventoryPosition)
库存水平=现有存货+在途订货-积压订单

3、净库存
净库存=现有存货-积压订单

4、安全库存
恰好在补充订货到达之前的平均净库存水平 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:53 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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