进料检验管理程序

1.目的
规范进料检验管理程序全过程，确保不合格的材料和外购外协件不被使用。

2.范围
适用于集团购进的原材料、辅料、燃料、机电设备、零部件、五金工具、润滑油脂、金属材料、建筑材料、包装材料、外加工件、实验用品、办公用品、劳保用品等的检验和控制。

3.职责
3.1技术研发部组织制定《原辅材料质量标准》、《检验作业指导书》和《抽样作业指导书》等技术标准，并督导执行。
3.2生产管理部门督导供应中心和各工厂进料检验管理按本程序要求实施。
3.3各工厂品质管理负责本工厂采购的原辅材料的检验。
3.4各工厂对供应中心为其采购的物资进行验收。
3.5供应中心仓管员负责入库物资的检验。
3.6供应中心或生产单位负责各自供应商的联络。

4.工作过程和方法
4.1各工厂自购原辅材料的进料检验
4.1.1检验准备
（1）技术研发部制定《原辅材料质量标准》、《检验仪器操作规程》、《抽样作业指导书》、《检验作业指导书》等技术标准。
（2）品质管理科根据《检验作业指导书》，准备必要的检验设备、合格的检验人员和检验环境。
（3）品质管理科应将《质量控制表》、《抽样作业指导书》、《检验作业指导书》等文件放置在检验场所，且方便员工查阅。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:53 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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