仓储编号原则
仓储编号原则
一、库别设立意义
为分别管理物料的储放区域,或对于料件储存的属性逻辑区分不同,分设物料仓储以利电脑化作业管理
二、库别分类原则
1、依质量特性区分
∴良品仓:原物料仓、成品仓、半成品仓
∴不良品仓:品质待决仓、不良品仓
∴报废仓:已报废仓(已除帐,非库存存货,只控存量)
2、依组织存货管制区分
∴资材单位:原物料仓、成品仓、半成品仓、品质待决仓、不良品仓、呆滞料仓、报废仓
∴生产单位:备料仓(现场暂存仓)、托外厂商仓(材料外包管制)、客供仓、借入仓
∴业务单位:发(配)货仓、经销商仓、RMA仓、海(报)关暂存仓、借出仓
∴财务单位:存货仓(成本计价仓)、非存货仓(存量控制仓)
∴管理单位:设备仓、模具仓、借出仓、借入仓
∴依组织区分:研发费用仓储、营业费用仓储、品管费用仓储
3、依库存可用量性区分
∴纳入可用量计算:良品仓、原物料仓、成品仓、半成品仓、呆滞料仓、备料仓、托外厂商仓、客供仓、发(配)货仓、经销商仓
∴不纳入可用量计算:不良品仓、品质待决仓、报废仓、借入仓、RMA仓、海(报)关暂存仓、借出仓、设备仓、模具仓、研发费用仓储、营业费用仓储、品管费用仓储
4、依存货或非存货仓区分
∴存货仓:良品仓、原物料仓、成品仓、半成品仓、呆滞料仓、备料仓、托外厂商仓、发(配)货仓、经销商仓、不良品仓、品质待决仓、借入仓、海(报)关暂存仓、借出仓
∴非存货仓:客供仓、报废仓、RMA仓、设备仓、模具仓、研发费用仓储、营业费用仓储、品管费用仓储
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- 1仓储管理制度范例二
- 2仓储管理基础知识总结
- 3仓储经济核算指标
- 4仓储管理制度范例一
- 5仓储管理的任务
- 6仓储管理程序
- 7库存控制的目标及环节
- 8如何才能做好仓储管理?
- 9货物出库的基本要求
- 10仓储理货员岗位职责
- 11定置管理的通用设计原则
- 12库存控制系统的结构和决策要素
- 13主调整与次调整
- 14确定性需求下的库存控制
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- 21库存管理得怎么样?
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