定置管理图
对现场进行诊断、分析、研究后,绘制新的人与物,人与场所,物与场所的相互关系的定置管理平面图。
1、车间定置图
要求图形醒目、清晰、且易于修改、便于管理,应将图放大,做成彩色图板,悬挂在车间的醒目处。
2、区域定置图
车间的某一工段、班组或工序的定置图,定置蓝图可张贴在班组园地中。
3、办公室定置图
要做定置图示板,悬挂有办公室的醒目处。
4、库房定置图
做成定置图示板悬挂在库房醒目处。
5、工具箱定置图
绘成定置蓝图,贴在工具箱门内。
6、办公室定置图
统一绘制蓝图,贴于办公桌上。
7、文件资料柜定置图
统一绘制蓝图,贴于资料柜内。
- 1货物出库过程中问题的处理
- 2库存的定义
- 3自动化立体仓储
- 4货物储存堆码设计
- 5库存及库存管理
- 6仓储管理步骤
- 7连续补充库存方式
- 8工厂管理流程(仓储管理)
- 9仓储结算
- 10平方根EOQ
- 11零件─期间平衡法
- 12仓储管理的基本原则
- 13仓储收入的构成
- 14非即时收货
- 15库存的ABC管理法
- 16仓储成本概述
- 17货物流通加工
- 18仓储该怎么盘点?
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- 20其他仓储设施
- 21货物出库业务流程
- 22随机需求下的库存控制
- 23库存管理的意义与作用
- 24仓储管理系统主要功能
- 25仓储主管岗位职责
- 26仓储怎样进行补料?
- 27单周期库存模型
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