退（换）补料控制程序

退（换）补料控制程序

1．目的：对公司退料、补料进行控制，以加强物料管理，降低成本。

2．适用范围：适用于规格不符之物料，超发之物料，不良之物料。

3．职责
3.1仓储管理部门：负责物料的清点和入库工作。
3.2品质管理部门：负责退料品质的检验。
3.3生产管理部门：负责退料、换料、补料的及时申请与办理。
3.4物料控制部门：负责审核监控退料、换料、补料数量。

4．程序说明
4.1供应商退料
4.1.1IQC判定为不合的物料，外包装由IQC标有不合格标识，仓管将其存放在退料区。待采购通知退料日期。
4.1.2IQC判定为不合格的物料，仓储不需填写“原材料入库单”。
4.1.3供应商取不良物料时，仓储开“退料单”退货。“退料单”有仓储主管、物控主管签名审核，再由供应商签名确认。未填写“原材料入库单”但已判定退货的物料的“退料单”不需交财务。
4.1.4供应商所送物料为误送，超送或其他原因，经物控、采购、总经理协商签名后，办理退货手续。此类退料不计入财务核算范围。
4.2生产部退料
4.2.1生产部将不良品或良品汇总包装完好后，填写“退料单”连同物料一起交与IQC检验。“退料单”有生产经理的签名审核。
4.2.2IQC对生产部所退之物料品名规格，退料原因进行检验。如实物与
退料单不符IQC有权拒检，直致单物一致为至。IQC需在“退料单”上注明退料原因（如生产损坏、来料坏等）。物料外箱有IQC检验标识。
4.2.3IQC签名确认后，物料员将“退料单”交与仓管验收。仓管对其数量、品质、退料原因等核对无误后，仓管签名验收。再交与货仓主管、物控主管审核，然后才能办理入库手续。
4.2.4对物料混装，或者退料原因不清，责任不明的仓管有权拒收，由退料单位搞清原因后才能办理退料手续。
4.2.5“退料单”须备注是哪款机型、批次所退之物料，所有损耗补料要求以一换一。
4.2.6因退料需换料的，由生产责任单位开“补料单”并在“补料单”上注明“退料单”流水号码以便跟踪。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:54 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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