仓储管理基础知识总结
1物料的基本知识:
1.1物料的分类:
1.1.1依物理化学性质来分:如五金、塑胶、线材、电子元件等。
1.1.2依形态来分:原料、部品、半成品、成品。
1.1.3依重要性来分:主料、辅料(如包装材料)。
1.1.4依危害性来分:如化学品仓等。
注1:物料的分类各种各样,依工厂的规模、行业特点、仓储的规划不同而有所不同:如有些电子厂还会分防静电物料仓等。
注2:仓储的分类基本上依据物料而定如:原料仓、半成品仓、成品仓等。故在下面就不再对仓储的分类进行特别的阐述了。
1.2物料的承认程序:
1.2.1承认之范围:新产品、供应商变更、产品特性(如结构、性能等)的变更、客户或市场的需要等。
1.2.2承认之程序:新供应商评估(采购、工程、生产技术、品管等部门参加)
注:有的工厂在承认新产品的过程中会连同品质标准、潜在失败模式等一并进行确认。
2仓储的管理:
2.1仓储的基本规划(硬件):
2.1.1仓储的定置(地里位置):
2.1.1.1对外:考虑远离易爆易燃高温等场所。
2.1.1.2对内:一是要考虑方便物料的进出如一般的仓储要分进出口,且不能在同一面;(物流的方向相反或交叉操作会很不方便,且容易出错。)二是要考虑将同类仓储尽量放置在一起;辅助材料、边角废料、不良材料等最好单独规划仓储或区域放置,因为废包装物和空箱及使用物料在同一场所堆放等都会使仓储效率不高。
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- 1库存管理得怎么样?
- 2仓储场址选择及其评价
- 3工厂物料盘点的记录方法范例
- 4定置管理的通用设计原则
- 5时变需求下的库存控制
- 6库存相关成本
- 7货仓管理制度
- 8库存控制的目标及环节
- 9仓储ISO程序文件主要涉及的窗体
- 10物料仓储的工作计划与安排
- 11库存的分类
- 12零件─期间平衡法
- 13JIT与库存控制
- 14货物保管与养护
- 15货物储存位置安排
- 16仓储如何发料?
- 17仓储管理步骤
- 18仓储的概念与分类
- 19退料作业流程图
- 20其他仓储设施
- 21存货怎样进行调整?
- 22商品的在库管理
- 23UTStarcom斯达康接收及移库流程
- 24仓储出入库管理流程(某电子公司)
- 25货物盘点作业
- 26物资验收员岗位职责
- 27仓储管理的任务
- 28库存及库存管理
- 29仓储管理操作流程
- 30收货主管岗位职责
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