原物料出库会议记录
针对目前仓储领料作业上的一些不正确的方式作出的改善及建议提请修订:
目前仓储领料作业上的一些不正确的方式有以下几种:
1.正常领料作业的先领料后开单或是打欠条
这种作业方式主要是表现在一些订单的急促上线或是样品开发的急须生产而临时性的突发领料作业
2.补料作业的先补料后开单现象
这个的作业方式主要是因为急须补料出货的情况以及在台干不在现场末能及时签单的补料作业情况
这两种异常领料作业或补料作业情况是时有发生的,为配合生产作业及样品的紧急仓储在这方面也是积极在配合各单位的工作在这两项作业的过程中领料人员与发料人员之间的矛盾时有发生,领发料中出现的问题不是当时的领发料问题,而是后续领料的问题.
问题的症结是有些领料人员在后续领料时忘记把之前的领料单补上,作为仓储作业员他所负的责任就是物料的收发作料和帐务作业。因而在物料的发放中他所关心的自然是自己的物料帐是否做好!
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
- 1定置管理的操作
- 2库存控制的基本模型
- 3仓储的功能
- 4货物储存位置安排
- 5如何才能做好仓储管理?
- 6商品入库管理
- 7存货怎样进行调整?
- 8定置管理内容
- 9仓储理货
- 10随机需求下的库存控制
- 11仓储管理人员的基本要求
- 12库存及库存管理
- 13仓储管理员绩效考核
- 14仓储怎样进行补料?
- 15仓储和仓储管理的概念
- 16仓储该怎么盘点?
- 17仓储管理半年工作计划
- 18平方根EOQ公式的变体
- 19仓储退料作业
- 20仓储经济核算指标
- 21仓储管理的基本原则
- 22仓储管理员工作流程
- 23按价值分布
- 24库存的分类
- 25工厂管理流程(仓储管理)
- 26仓储管理制度范例二
- 27仓储成本管理概述
- 28货物储存堆码设计
- 29数量折扣
- 30如何处理呆滞料?
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼