仓储的帐物卡目标达标率的体现
仓储的帐物卡目标达标率要求达到98%,目标达标率的体现在<帐物卡月核对表>中,<帐物卡月核对表>的数据来源,重点突出地表现在:
1、(材料数量日流水帐作业明细)帐,(实际的来料数量)物,(物料标签贴纸)卡,的统一性,也就是每天的来料数量是否做到依实际的进料数量入帐,每天的物料入库是否都有明确标示
2、(盘点作业表)帐,(实际的现有物料)物,(物料标签贴纸)卡的统一性
3、(原物料库存明细)账,(实际的现有库存物料)物,(物料标签贴纸或物料标示卡)卡的统一性
4、材料数量日流水帐作业明细,盘点作业表,原物料库存明细,又是要由外发加工原物料清单,领料单(含正常领料,异常补料,技术领料,外来调借等),采购单(台湾采购或大陆采购),等窗体来体现
- 1叉车
- 2货物流通加工
- 3退换货管理
- 4仓储和仓储管理的概念
- 5如何处理呆滞料?
- 6仓储管理季度工作总结
- 7仓储基础知识培训
- 8连续补充库存方式
- 9试错法
- 10平方根EOQ公式的变体
- 11仓储该怎么盘点?
- 12仓储的概念与分类
- 13时变需求下的库存控制
- 14自动化立体仓储
- 15货物分拣
- 16存货怎样进行调整?
- 17仓储怎样进行补料?
- 18库存控制的目标及环节
- 19仓储管理软件一个典型的数据库开发应用程序
- 20定置管理的类型
- 21按价值分布
- 22JIT与库存控制
- 23仓储出入库管理流程(某电子公司)
- 24备件仓储管理
- 25库存管理的意义与作用
- 26库存的分类
- 27进料验收管理办法
- 28仓储盘点
- 29智能仓储管理对企业的重要性
- 30主调整与次调整
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼