材料仓库收发货管理标准
一、库房设施必须符合防火、防盗、防尘、防潮标准,货架应达到安全要求。
二、仓库物资必须严格按照物品类别整齐存放,物料标识卡注明品名、规格、型号。
三、严格禁止无关人员进入仓库,因业务工作需要进入仓库的有关人员,保管人员必须亲自陪同。
四、定期检查消防器材,更新、补充消防物料。
五、保持库房清洁卫生,整齐、美观。
六、注意门锁安全,仓库钥匙不得随意交于他人。
七、按公司财务制度办理出、入库手续,对经手的出、入库物品要当场核实物资的品名、规格、型号、数量是否和“送货单”、“材料计划单”一致,在确认无误的情况下予以办理入、出库。
八、仓库内严禁吸烟
九、出入库的管理
1、入库:
购进原材料以及委托加工物资加工后,收到货物仓库保管员必须办理验收入库手续,根据公司“材料计划单和供应商“送货单”对货物数量、外观进行验收,不符合公司要求的货物要拒绝收货并通知采购人员,由其负责及时更换。对检验合格的商品、材料仓库保管员在“送货单“上签字确认。
核对实物规格、型号、数量是否与材料计划单一致;外观是否完好无损。如遇特殊产品或需通电的通知质管部一同验货。
对于货物在下班后到达的,次日及时处理,不得滞后清点。
2、出库:
(1)主材料领用时领用人凭材料计划单方可到仓库请领物资,仓库人员做好出库记录,以备后查。特殊材料领用时如工具、丝锥、钻头等有车间主任签字,填写好材料出库单,领用人签字方可发放。
(2)模具、工具、劳保用品采用以旧换新的制度;并登记台账。
(3)工程结束后,及时将剩余材料退库,保管员及时写退料单,登记入账。
(4)工程元件领出后出现问题需要更换时,退货人需要填写《信息联络单》,保管员通知采购人员进行调换,一边更换后的产品相对应。
十、经常核对账、物,每月月底对仓库物资进行盘点,发现账物有异常情况时,应及时查找问题所在,并及时处理。
具体见流程图:
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
- 1如何写仓库总结报告
- 2仓储管理的研究对象与内容
- 3产成品入库流程
- 4五金仓库管理制度
- 5仓库管理员入岗考试
- 6物资入库管理办法
- 7如何控制仓库重复录单?
- 8仓库进出库管理软件行业用户
- 9仓储管理
- 10影响库存积压的原因
- 11货仓管理程序
- 12工具、模具、低值易耗品仓库管理制度
- 13仓储管理作业守则
- 14条形码管理系统解决方案
- 15仓储部经理工作总结
- 16仓库组长岗位职责
- 17仓储作业组织及流程
- 18仓库物资管理制度
- 19仓库半年工作总结
- 20积压材料与积压成品管理制度范例
- 21仓库主管绩效考核表
- 22产品库存管理细则范例
- 23仓库物资管理规定
- 24货物进出库管理制度
- 25材料仓库收发货管理标准
- 26生产退料制度
- 27仓储管理的发展
- 28仓库盘点流程
- 29化被动为主动的库存管理
- 30仓库组长工作指引
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼