服装业仓库工作计划

2011年转眼即逝，回顾一年来的工作，忙碌而充实、疲惫却喜悦……在公司领导的关心指导下，在各兄弟部门的帮助支持下，在仓库全体工作人员辛勤工作下，我们较好地完成了公司布置的仓库管理工作。2011公司成功签约了优质服装品牌，同时公司正在顺利实施仓库的整理搬迁工作，公司必将以此为契机，迎来新的跨越式发展。这也对我们仓库新一年的管理工作提出了新的要求。现就2012的仓库工作计划如下：

一是进一步完善仓库管理制度。仓库是服装物流的核心环节，完善的管理制度是其提供优质物流服务的保障。我们将认真分析仓库今后的工作重点以及注意事项，制订更为合理科学的管理制度，特别是货品出入库的流程管理。

二是做好员工的招聘及培训工作。随着公司业务的加速拓展，仓库员工的需求量将不断增加，我们会及时做好工作人员的招聘工作。同时我们将对仓库的新老员工实施分步分岗位的业务培训，明确岗位职责和要求，坚持以人为本，加强团结，增进协作，不断强化员工的服务意识、奉献意识和效率意识。

三是创造性地做好仓库的日常管理工作。结合公司实际，我们将创造性地做好仓库的日常管理工作，突出开源节流、统筹协调、科学管理。特别是认真做好日常进出库管理、库存盘点、季节性服装的返货以及车辆管理工作。

四是做好新仓库装修工程的配合工作。新仓库是公司实施业务发展战略的核心要素，是实现跨越式增长的有力保证。我们将全力配合施工单位做好新仓库的装修工作。针对现仓库在运营中遇到的问题，提出行之有效的新仓库建议方案，确保新仓库能够按计划投入使用。

以上是仓库2012年的工作计划，希望在新的一年中继续得到领导及在座各位同仁的鼎力支持！ rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:41 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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