仓库管理办法

1、目的和适用范围
为使物料（原辅料、包材、五金零配件、半成品、成品）仓储作业有章可循，确保物料的安全和准确，使仓储管理正常运行，特制定本办法。本办法适用于所有生产性用之物品、原辅料、五金零配件、半成品、成品的仓储管理。

2、职责

2.1总经理助理：负责本办法制定、修改、废止的批准工作。

2.2采供部：负责本办法的制定与实施。

2.3质量部：负责本办法实施过程的监督。

3、内容

3.1仓储原则

3.1.1所有采购到厂的物料、半成品、成品必须经质量部检验合格并出具检验报告签字确认后，库管员核对物料型号、规格、清点数量核对准确方可入库并打入库单后方可入库，且合格标识必须保留并附于显著位置。

3.1.2仓库必须做仓储区域、储位规划，所有物料、成品均应按区域、储位配置存放，同一种类或同一批量应以集中放置为原则。

3.1.3物料暂放必须放置于暂放区域，并有明显的暂放标识，但必须及时归位，物料的叠放高度一般不宜超过2.6m、低于灯管40cm为原则，推行使用物料架，以方便物料的存取和空间利用。

3.1.4物料以“先进先出”、同批物料一并发放为原则，对于某些特殊物料应标明失效日期，避免过期使用。

3.1.5所有的物料必须有物料卡和帐册。

3.1.6物料进出严格凭单操作，只要发生变动就必须登记物料卡和电脑录入，并当天登记好帐册，保证料账（即账实）相符一致。

3.1.7仓管人员必须定期对度、量、衡器联系计量人员进行校正，以保证其准确性，避免有溢收、短收、发事情发生。

3.1.8仓库场地必须符合仓库的基本要求，并设立温、湿度表进行控制。

3.2仓储安全与人员管制

3.2.1仓库严禁烟火，动用明火，并配置适当的防火、防盗设施，在明显处设立“严禁烟火”的标识。

3.2.2物料必须整齐、规范存放，通道要畅通，并随时维持整洁。

3.2.3未经批准，非仓管人员不得进入库房，上班时间仓管员不得擅离职守，下班后应关闭门窗与电源开关，第二天上班时应检查门窗的状况。有异常情况应立即向主管或上级领导反映。

3.2.4仓管员如有异动交接时，应由交接人员会同监交人员，将经管存料实地清点并办理交接手续，以明责任。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:42 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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