仓库盘点工作意见

一、盘点目的
是因为仓库货物在收发、保管过程中，由于计量、计算上的差错，检查疏忽，管理不善，发生自然损耗等，会发生盘盈盘亏和毁损现象，造成的帐实不符。所以为了保证企业流动库存资产的安全和完整，做到帐实相符，必须要定期或不定期地对库存物资进行盘点，对物资盘盈、盘亏和毁损的数量，查明差错原因，并据实编写写出库存物品盘点报告，按规定程序报有关部门审批，做相应调账，保证账实相符，库存数据准确有效，保证仓库管理和公司财产管理及时到位，保障仓库收发货运作效率。

二、盘点时间
每月末必须对仓库存放物资进行一次全面实物盘点，会计年度结束进行年终大盘点。

三、盘点人员
仓库所有人员，财务部派员监盘及抽盘，品质部派人员确定品质。

四、盘点范围
仓库所有库存商品。

五、盘点方式

1.定期盘点：每月月底对仓库进行一次全面逐项实物盘点，把所盘数据和系统管理数据对照，找出差异并究查原因。

2.不定期盘点：进入销售淡季或闲暇时，某一时段货物进出量比较大的时候，后期要及时追盘复盘。

3.年终大盘点：会计年度结束前（一般是以一个年度年末12月底），对仓库库存进行一次彻底大盘点，做好必要的总结工作。

六、盘点方法

1.准备要做到盘点准确、快速，需做好以下准备工作：经常整理仓库并清洁地面卫生，做到货物摆放整齐，标识清楚，使仓库整体美观；收发货结束后，要及时归位存放，要及时清理收、发货单，及时走账尽最大可能做到今日事今日毕。

2.初盘仓库管理员自行盘点所辖仓库物品，先对仓库实物全面逐一盘点，作必要的初始记录，在于系统里结存数比较，找出差异原因，解决问题，反映问题，并将分析实际盘存数结果以数据表形式进行汇总记录。

3.抽盘由部门主管及上级财务部门安排人员按一定比例抽盘。抽盘结果与初盘结果进行分析比较，找明原因。

七、盘点内容
库存所有物料和成品。检查物资的帐面数量与实存数量是否相符；检查物资的收发情况；检查物资的堆放及维护情况；检查各种物资有无超储积压及损坏等。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:42 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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